12월 27일 찰스 : 무엇이든 물어보는 서프라이즈 AMA

https://www.youtube.com/watch?v=Siiuev4YEqQ

 

 

웜 써니 콜로라도.

 

크리스마스가 지났습니다. 모두 연말을 잘 준비하고 계신지요. 저는 와이오밍 주 질레트에서 즐거운 시간을 보내고 있습니다.

 

어떤 꿈을 꾸고, 그것이 실현되는 과정을 직접 눈으로 목격하는 것은 정말로 멋진 경험입니다. 저희 형과 공동 운영하는 찰스 호스킨슨 클리닉이 3년 만에 1만 평방 피트가 넘는 시설과 11,000명의 고객을 확보했습니다. 그리고 현재는 6만 평방 피트로 증축을 진행 중입니다. 정말로 놀랍습니다.

 

내년 7월이면 확장 공사가 마무리되어 모든 서비스 라인이 가동될 예정입니다. 바이오테크 시설을 추가로 건설하는 데에는 4~5개월이 더 걸리겠지만, 이 시설은 2만 평방 피트 규모로 현재 UPS 건물이 있는 자리에 들어설 예정입니다. 많은 땅을 사들이고, 지형 정비와 물 처리, 배수 대책 같은 준비 과정을 거쳐야 했습니다. 사실 이 지역은 애초에 이런 시설을 위한 장소가 아니어서 상당히 까다로웠죠. 그래도 정말 자랑스럽습니다.

 

현재 11,000명의 고객을 관리해 주고 있지만, 내년에는 15,000명 이상을 늘릴 계획입니다. 모든 서비스 라인을 가동하는 것도 충분히 가능할 것입니다. 이 클리닉은 여러 전문 분야를 아우르는 곳으로, 내과, 심장내과, 신장내과를 운영하고 있고, 앞으로 신경학 분야도 추가할 예정입니다. 이 밖에도 피부과 등 다양한 분야를 다루고 있습니다. 지금까지 20에이커(8만 평방 피터) 이상의 토지를 매입했으며, 미래의 성장을 위해 조금 더 확보할 수도 있습니다.

 

이 모든 프로젝트가 하나둘 실현되고 눈앞에서 전개되는 것을 직접 보는 것은 정말 특별한 일입니다. 올해는 특히나 강렬한 한 해였고, 거버넌스 측면에서도 많은 일이 진행 중이지만 혼란도 적지 않습니다. 많은 사람들이 어떻게 대처해야 할지 고민하고 있죠. dReps(Ds) 역할에 열광하는 이들도 있고, 새로 도입되는 거버넌스 시스템이 어떤 모습일지 궁금해하는 이들도 있습니다.

 

오랫동안 업계의 많은 사람들이 다시 카르다노에 관심을 갖기 시작했습니다. “카르다노는 망한 줄 알았는데”라고 생각하던 사람들이 “아직 살아 있었어? 거버넌스나 온체인 업데이트라는 게 뭔가?” 하며 다시 주목하고 있습니다. “이것이 폴카닷이랑 비슷한 것인가?”라고 묻는 사람도 있죠. 물론 아직 가야 할 길이 멀고, 해야 할 일도 많지만, 이미 수많은 사람들이 적극적으로 참여하고 있는 모습을 보면 정말 자랑스럽습니다.

 

언제나 일이 원하는 대로 되지는 않지만, 모든 것을 솔직하게 말할 수 있다는 점은 참 좋습니다. 오래전부터 불만을 품고 있던 사람들이 많았고, 저 역시 그중 하나였습니다. 그러나 이제는 여러 가지를 공개적으로 이야기할 수 있게 되었죠. 예를 들어, IOG를 달가워하지 않던 사람들이 있었는데, 예전에는 조용히 지내다가 요즘에는 X를 통해 본심을 드러낼 수 있게 되었습니다. 심지어 세상 모든 문제를 저나 다른 누군가의 탓으로 돌리는 사람들도 있죠.

 

한편으로는, 저도 지난 3년 동안 깊이 고민해 왔던 주제들을 드디어 말할 수 있게 되었고, 이것이 바로 거버넌스의 본질이라고 생각합니다. 이 생태계 안에 있는 사람들이 어떻게 받아들이든 자유죠. 어떤 이들은 드라마를 좋아하며 열광하고, 드라마를 싫어하는 이들도 있습니다. 그저 앞으로 나아가면서 건설적인 타협점을 찾아보려는 사람들도 있습니다.

 

온체인 거버넌스를 통해 모든 것이 정리되고 해결될 수 있습니다. 사람들은 함께 모여서 문제를 해결하게 되겠죠. 제가 얼마 전 X에 공유했던 영상 예시를 들어보겠습니다. 거기에는 개미들이 문제를 해결하는 장면이 있었는데, 개별 개미는 그다지 똑똑하지 않아도, 군집으로 협력하면 엄청나게 복잡한 문제도 크게 해결해 낼 수 있습니다. 개미가 지구를 지배하지 못하는 유일한 이유는 그들이 너무 작기 때문이라는 이야기도 있잖아요. 그래도 개미는 꾸준히 도전하고 있습니다. 곤충의 개체수는 인간보다 훨씬 많으니까요.

 

‘군집 지능(Swarm Intelligence)이라는 개념을 생각해 보면, 카르다노 생태계의 모든 구성원이 함께 모여서 문제를 해결하고 획기적인 아이디어를 창출해 낸다면, 우리의 미래는 분명히 밝을 것입니다. 이 점에 대해 저는 매우 흥분되고 기대가 큽니다. 10년 전에 제가 그렸던 꿈이 눈앞에서 실현되는 걸 지켜보는 것은 정말 멋진 일이거든요. 그 시절 카르다노가 얼마나 작고 약한 존재였는지는 지금의 사람들은 상상도 못 할 겁니다. 만약 제가 버스에 치이는 등 사고라도 당했다면, 지금의 상황은 없었을지도 모르죠. 하지만 이제 카르다노는 굉장히 크게 성장했습니다. 그리고 지금은 “찰스를 배제해야 해!”라고 목소리를 높이는 사람들도 있을 정도니까요.

 

이 변화는 정말 대단합니다. 창립자로서 그런 성장과 변화를 직접 보는 것은 감동적입니다. 그 과정에서 많은 사람을 사귀었고, 제 역할과 위치, 목적에 대해 끊임없이 고민해 왔습니다. 저는 거짓말이나 이중성, 특히 누군가가 제 앞에서 아무렇지 않게 거짓말을 하거나, 반쪽짜리 진실로 다른 사람을 조종해 자기 뜻대로 움직이도록 만드는 것을 굉장히 싫어합니다.

 

이런 행동이 가끔 겉으로 드러날 때면 분노를 느낍니다. 왜냐하면 그것이 결국 제가 사랑하는 사람들과, 지난 10년간 제 인생의 중심이었던 이 생태계를 해치려는 행위니까요. 그런 상황에선, 때때로 다른 사람들에게 그 싸움을 맡겨야 할 때도 있습니다. 그들이 자립하여 성장하기 위해서는 필요한 과정일 수 있습니다. 마치 부모가 자녀가 위험에 처한 모습을 보더라도 “이젠 알아서 해결할 수 있는 나이가 되었구나.” 하고 한 발 물러서는 것과 비슷합니다.

 

저는 우리가 점차 그 단계에 가까워지고 있다고 생각합니다. 그리고 온체인 거버넌스가 결국 제 자리를 잡게 될 것이라 믿습니다. 우리의 미래는 확실히 환하게 빛날 것입니다. 

 

지난 10년 동안 우리는 정말 많은 일을 겪어 왔습니다. 카르다노가 시작될 때 많은 사람이 “이 프로젝트가 잘될 리가 없다.”고 생각했지만, 지금은 이 생태계에 수천 명의 기여자가 있습니다. 그야말로 꿈이 실현된 것이죠. 거버넌스가 진화하고 생태계가 성숙해 가는 모습을 보는 것은 정말 멋진 일입니다.

 

물론 지금도 여러 과제와 문제들이 있지만, 이를 해결할 방법 또한 존재합니다. 바로 모든 사람들이 협력하고, 거버넌스를 통해 적절한 의사 결정을 내리는 것이죠. 때론 어려움과 갈등이 생길 수도 있지만, 그럼에도 불구하고 나아갈 길을 찾아낼 수 있습니다. 생태계 전체가 한마음으로 움직일 때, 우리는 엄청난 가능성을 열 수 있습니다.

 

예를 들어, 카르다노 같은 프로젝트를 통해 우리는 단순히 기술만 바꾸는 것이 아니라, 사회 구조 그 자체를 변화시킬 수도 있다고 생각합니다. 블록체인 기술로 새로운 형태의 거버넌스, 투명성, 공정성을 구현함으로써 기존 시스템이 가진 문제를 해결할 수 있겠죠. 생태계 내 모든 사람들이 합심한다면, 과거에는 상상조차 못 했던 엄청난 성과를 이룰 수 있을 것입니다. 물론 이 과정에는 시간이 걸릴 수도 있지만, 결국에는 모두에게 이익이 될 결과를 가져다줄 것입니다.

 

이 생태계가 앞으로 어떻게 성장하고 발전해 나갈지 지켜보는 것이 저에게는 커다란 기쁨입니다. 그리고 이 여정에 함께해 주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다. 앞으로도 계속 같이 성장하고 발전해 나가길 바랍니다. 자, 이제 AMA 시작합시다.

 

 

Q. 찰스 님이 생각하는 최고의 위스키는?

A. 일본에서 구할 수 있는 가장 저렴하면서도 최고의 위스키는 '히비키 하모니'이며, 한 병에 약 100달러 정도 합니다. 싸다 해도, 위스키는 1만 달러까지 올라가는 경우도 있어요.

 

Q. 불장(Bull Cycle) 언제 오나요?

A. 이미 대열에 있습니다. 아직은 시작 단계입니다. 2025년이 큰 해가 될 것입니다.

 

Q. 누군가 당신을 감시하고 있나요?

A. 매일 많은 사람이 제 행동을 살핍니다. X를 보십시오.

 

Q. 울프 모드로 돌아가는 때는 언제인가요?

A. 울프 모드로 돌아간다는 말이 무슨 의미인지는 모르겠지만, 중요한 논의나 생태계 과제는 계속 진행되고 있습니다.

 

Q. 체인링크에 관해 코멘트해주세요.

A. 이전에 카르다노와 협업을 논의했지만, 아직 실행되지 않았습니다. 현재는 Charlie 3, Flare에 집중하고 있습니다.

 

Q. 헌법 제정 회의에서 얻은 가장 큰 교훈은?

A. 커다란 도전이었고, 에이다 홀더들의 용기와 헌신이 무엇인지 보았습니다.

 

Q. 카르다노가 양자 내성을 갖출 수 있나요?

A. 예. 포스트 양자 암호화(LWE나 아이소제니)가 핵심입니다.

 

Q. 리플(XRP)과의 논의 진전을 알려주세요.

A. 리플을 미드나이트 생태계에 들이려는 이야기를 진행하고 있지만, 현재는 주로 기술적 논의를 하고 있습니다.

 

Q. 미드나이트 더스트 토큰은 뭐 하는 건가요?

A. 미드나이트는 카르다노 네이티브 토큰을 기반으로 하고, 파트너 체인과 카르다노간의 듀얼 토큰 모델을 채택하고 있습니다.

 

Q. 카르다노는 CF(재단)과의 문제 때문에 위기에 직면해 있나요?

A. 아니오. 카르다노는 안정적입니다. 재단과의 이야기가 많을 뿐이지, 생태계 전체는 견고합니다.

 

Q. 고등학생에게 암호화 자산 교육이 필요한가요?

A. 자유지만, 배운다면 경제학, 게임 이론, 오스트리아학파 경제학을 가르쳐야 한다고 생각합니다. 그것이 암호화 자산의 이해로 자연스럽게 이어집니다.

 

Q. 좋아하는 스테이크는?

A. 아르헨티나의 아사도 스타일 스테이크와, 라스베이거스에 가면 Scotch 80 Prime이라는 곳이 있는데, 그곳에서 파는 와규 플라이트(Wagyu Flight) 입니다.

 

Q. AI가 사회적 가스라이팅에 어떻게 대항할 수 있습니까?

A. AI는 정보의 사실 확인과 비판적 사고를 촉진하는 도구로 활용할 수 있다고 생각합니다. 비판적 사고와 프로파간다에 대항하는 스킬을 배우는 것이 중요합니다. AI가 만든 결과물을 맹신하지 말고, 항상 사실 확인과 분석을 병행해야 합니다.

 

Q. 카르다노의 스마트 콘트랙트 업그레이드에 새로운 진전이 있나요?

A. Plutus V3이 영지식 기능과 함께 출시되었고, 카르다노 내 새로 개발되는 스마트 콘트랙트의 63%가 이를 사용하고 있습니다. Plutus V4도 계획 중이고, 생태계 전체적으로 많은 업그레이드가 진행 중입니다.

 

Q. 비트코인 디파이(Bitcoin DeFi)나 BOS(Bitcoin OS)와의 진정에 관해서 알려주세요.

A. 비트코인 디파이 통합을 카르다노 생태계로 추진하고 있고, 2025년에 열릴 비트코인 컨퍼런스에서 큰 진전을 발표할 예정입니다.

 

Q. 프로젝트 Maestro와의 관계는?

A. 저는 그곳에 투자했으며, 카르다노와 비트코인 간의 연계할 인프라를 구축 중입니다.

 

Q. 카르다노의 비트코인 브릿지는 생태계 경쟁을 방해하지 않겠습니까?

A. 카르다노는 개방된(퍼블릭한) 생태계이므로 다양한 선택지가 제공되어야 합니다. 경쟁은 생태계 성장을 촉진하지 방해하지 않는다고 생각합니다.

 

Q. 좋아하는 바비큐 소스를 알려주세요.

A. 콜로라도 루이빌의 Wayne’s Smoke Shack를 좋아합니다. 특히 Candy Pork belly를 추천합니다.

 

Q. AMA에서 인상적인 부분은?

A. 라이브를 마치면 조회수가 3, 4만씩 된다는 점이, 카르다노에 관한 높은 관심을 알 수 있습니다.

 

Q. 생태계 내의 비판에 관한 대응은?

A. 누구나 그렇듯이, 비판을 열린 자세로 받아들이되, 근거 없는 공격이나 오해를 일으키는 정보는 단호히 대응합니다.

 

Q. 2025년, 카르다노가 목표로 하는 방향은?

A. 디파이, 스마트 콘트랙트, 거버넌스 강화를 중심적으로 추진합니다. 비트코인 생태계와의 통합도 중요합니다.