2025.05.20 | 5월 18일 찰스 : 우리의 대응 계획과 카르다노의 열린 앞길

https://www.youtube.com/watch?v=1h-x6fhOoYE

 

 

웜 써니 콜로라도.

 

우리는 여러 과정에서 충돌이 일어나고 있지만, 일련의 사건에 구원이 있다면, 카르다노가 진정으로 분산되었다는 것을 증명했다는 점입니다.

 

창립 단체의 역사와 죄, 충돌, 고집, 다툼. 그 모든 것은 카르다노라는 프로젝트가 지금도 성장하고 번영하는 사실 앞에서 무의미합니다.

 

우리는 지금 다양한 생태계를 손에 넣었습니다. 여러 클라이언트가 개발되고, 여러 회원제 조직(MBO)이 존재하며, 많은 오픈소스 프로젝트와 소프트웨어가 탄생하고 있습니다.

 

재무부(Treasury)가 존재하며, 매일 은행 계좌가 없는 사람들에게 금융 접근성을 제공하고, 연결되지 않았던 사람들을 연결하며, 세계의 경제·정치·사회 구조를 바꾸려는 사명감에 움직여 일어나는 사람들이 있습니다.

그리고 그들은 단순히 저의 AMA를 듣고 있는 것만이 아니라, 실제로 손을 움직여 생태계를 형성하고 성장시키는 주역이 되고 있는 것입니다

 

컨센서스에 참여하여 그것을 피부로 느꼈습니다. 플루이드 토큰(Fluid Token)팀과 만나 그들이 IOG보다 먼저 바벨 피(Babel fee)를 구현했다고 흥분하면서 이야기해 주었습니다. 그들이야말로 그것을 처음으로 시장에 출시한 것입니다.

 

Sundial과 같은 프로젝트가 비트코인 브릿지를 개발하여 비트코인 DeFi 혁명의 한 축을 담당하고 있다는 것도 알게 되었습니다. 거기에는 IOG의 자금은 일절 관여하지 않았습니다. 그들은 자발적인 의지와 열정만으로 그 활동을 하고 있는 것입니다.

 

그리고 그러한 노력은 생태계 내에 수천 개 규모로 존재합니다.

그들은 카르다노의 비전과 미션에 공감하고 실제로 행동으로 옮기고 있습니다. 그리고 그 발걸음은 꾸준히 기세를 더해가고 있습니다.

2025년, 우리는 전환의 최종 단계를 맞이하면서 몇 가지 어려움을 겪게 될 것입니다. 하지만 궁극적으로는 모든 관계자가 자신의 레인(역할)을 찾아 그 안에서 잘 공존하게 될 것입니다.

그리고 dReps나 온체인 거버넌스에 참여하는 사람들이 자신들의 레인 안에서 어떻게 함께 살아갈지를 결정해 나가야 합니다. 그것이야말로 거버넌스의 본질적인 도전입니다.

 

카르다노에게는 용기가 있습니다. 그것은 존재할 용기, 그리고 공개적인 자리에서 의견을 다툴 용기입니다.

 

아무도 모르는 밀실에서 전화를 걸어 몰래 일을 해결하는 것은 쉽습니다. 하지만 공개적인 자리에서 솔직하게 이야기하는 것은 매우 어렵습니다.

 

우리는 그것을 생태계로서 실현해 왔습니다. 그리고 그 용기야말로 카르다노가 앞으로도 계속 성장하고 번영할 것이라고 제가 믿는 가장 큰 이유입니다.

 

지난 10년간, 저에게는 정말 긴 여정이었습니다. 보시다시피, 제 머리카락은 예전 같지 않습니다. 흰머리가 섞인 수염도 늘었습니다. 많은 분들에게서 살이 올랐다는 말도 듣습니다. 모두 사실입니다. 그 대부분은 끊임없는 출장과 스트레스가 쌓인 탓이며, 또한 제 어깨에 지워졌던 많은 중책 때문이기도 합니다.

 

제가 이 프로젝트를 시작했을 때, 아직 20대 중반이었습니다. 자원도 부족했고 상황도 결코 좋지 않았지만, 극도로 복잡하고 어려운 것을 맨 처음부터 시작하기 위해 최선을 다했습니다. 그 이후로 저는 75개국을 여행했고, 수십 개의 사업을 시작했습니다.

 

우리는 일본에서 ADA ICO를 성공시켰습니다. 그것은 많은 사람들이 방해하려 했던 가운데에서의 도전이었습니다. 그리고 모든 것이 끝난 후, 구매자들이 손해를 보지 않도록 세심한 주의를 기울여 카르다노를 구축하고 출시했습니다. 그 모든 단계에서 우리는 항상 거센 비판에 직면해 왔습니다.

 

또한 파트너들이 마땅히 져야 할 책임을 다하지 않은 경우도 여러 번 있었습니다. 그리고 물론, 저 자신에게도 큰 실패가 있었습니다. 하지만 우리는 그때마다 다시 일어섰습니다. 때로는 훌륭한 인재. 예를 들어 존 우즈(John Woods)를 채용할 수 있었던 적도 있었습니다.

 

하지만 안타깝게도 그와 비슷한 인물이 다른 회사에 스카우트되어 버리는 일도 있었습니다. 그것은 진행이 멈추거나 늦어지는 요인이 되기도 했습니다. 예를 들어, 레이오스(Leios) 프로젝트에서 중요한 엔지니어를 잃었던 것도 그중 하나입니다.

 

하지만 우리는 결코 불평하지 않았습니다. 그리고 항상 마음에 기쁨을 간직하려고 노력해 왔습니다. 저는 지금도 존 우즈와 좋은 관계를 유지하고 있으며, 그를 스카우트했던 인물을 이번에는 우리 편으로 영입했습니다. 그는 현재 미드나이트(Midnight) 재단의 마케팅 디렉터를 맡고 있습니다. 우리에게는 앙금이 존재하지 않습니다.

 

그리고 세월이 흐르면서 저는 카르다노 생태계의 강인함을 확실히 실감하게 되었습니다. 특히 인상적이었던 것은 컨센서스 행사장에서 미드나이트 부스에 섰을 때의 일입니다.

 

미드나잇은 카르다노 위에 구축된 네이티브 토큰을 가진 프로젝트입니다. 그리고 이 프로젝트가 업계 최대 규모의 행사인 컨센서스에서주목의 대상이 된 것입니다. 이것은 2년 전에는 생각할 수 없었던 일이었습니다. 하지만 이제는 현실입니다.

 

그리고 저는 올해 Token2049에서도 비슷한 성공이 일어날 것이라고 확신합니다. 카르다노 재단이 지원한 드레이퍼 대학교(Draper University)의 스타트업 육성 프로그램의 성과도 두드러집니다. 실리콘밸리에서 카르다노 스타트업에 대한 평가는 극적으로 변화하고 있습니다.

 

이처럼 단기적인 사건이 아무리 고통스럽고 마찰을 일으킨다 하더라도, 우리는 항상 '미래'를 내다보아야 합니다. 그리고 그 미래는 틀림없이 밝습니다.

 

앞으로 다가올 나날들, 몇 주, 몇 달은 카르다노 프로젝트 전체에 있어 지금까지 최고의 시간이 될 것입니다.

 

그리고 이번 일련의 사건들은 왜 블록체인 기술이 절대적으로 필요한지, 그 이유를 다시 한번 증명하게 되었습니다.

 

우리는 ERC20 토큰이 존재하지 않던 시절에 가능한 최선의 형태로 토큰 판매를 진행하려 했습니다. 특히 일본에서 완결시키려고 의식했던 것은 판매의 성격상 그것이 가장 적절했기 때문입니다. 그 결과가 어떠했든, 우리는 오늘의 지점에 도달할 수 있었습니다.

 

다만 슬픈 것은, 사기꾼이다, 범죄자다, 사악한 존재다 라고 일부 사람들이 믿고 있다는 점입니다.

 

매일 아침 눈을 뜰 때마다 제 인격을 폄훼하는 허위 사실이 유포되고 있는 현실에 직면하는 것은 정말 괴로운 일입니다. 제가 무고하다는 것을 알고 있음에도 불구하고, 그것을 부정하면서 일상 업무를 계속해야 합니다.

가까운 친구나 가족으로부터 이 기사는 무슨 내용이냐며 링크가 보내져 옵니다. 그때마다 그건 거짓말이라고 대답해야 합니다.

그럼 왜 그런 기사가 나오는 건가? 고소하지 않는 건가? 라는 질문을 받아도, 고소할 생각은 있지만, 지금은 참고 기다려야 한다고 대답할 수밖에 없습니다.

 

또한, 도와줘야 했던 사람들이 모습을 드러내지 않거나, 오히려 이 상황을 자신들의 정치적 점수 따기에 이용하려는 경우도 있습니다. 하지만 그것 또한 인간의 본성이며, 정치의 현실이기도 합니다. 그럼에도 이러한 사건들이 제 열정이나 희망, 계속 전진하고자 하는 의지를 잃게 하지는 않습니다.

 

저는 지금 이곳 아르헨티나에 올 수 있었던 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 이곳은 정말 멋진 곳이며, 열정적이고 열의에 찬 사람들이 많이 있습니다. 이 땅에 새로운 사무실을 열 수 있다는 것은 큰 기쁨이자 새로운 에너지이기도 합니다. 그리고 그 사무실에는 다음 주에 정치인, 엔지니어, 기업가, 철학자, 언론인 등 다양한 사람들이 모일 예정입니다.

 

카르다노는 창립 기업이 실제로 현지에 거점을 마련하는 몇 안 되는 프로토콜 중 하나입니다. 게다가 그 사무실은 부에노스아이레스의 상징적인 글로반트 빌딩 바로 옆에 있습니다. 저는 그 미래에 희망을 느끼고 있습니다.

 

이번 건과 관련하여 감사 보고서의 일부에는 실행 요약 보고서가 포함될 것입니다. 그리고 우리는 지금 사내 저널리스트를 고용하여 이 일련의 사건을 처음부터 끝까지 일관된 이야기로 작성하게 할 예정입니다. 왜냐하면 이런 이야기는 단편적으로는 매우 이해하기 어렵기 때문입니다.

 

다음 주에는 감사인과의 계약이 체결되고 프로세스 시작에 대한 공동 발표가 있을 예정입니다. 우리는 이것을 가능한 한 신속하게 진행하기 위해 최선을 다할 것입니다. 이는 상당한 비용이 소요된다는 것을 의미하지만, 그럼에도 할 가치가 있는 일입니다.

 

그리고 감사 보고서가 나온 후, 우리를 비판해 온 사람들에게는 5일간의 유예 기간을 줄 것입니다. 그동안 그들에게 사과와 정정을 요구할 생각입니다. 5일이면 보고서를 읽고, 이야기 전체를 이해하며, 질문을 던지고, 내용을 명확히 할 수 있을 것입니다. 그럼에도 사과도 정정도 하지 않을 경우에는,

 

그 시점에서 우리는 얼마나 악의적이고 심각한 손해를 끼쳤던 발언이 있었는지 면밀히 검토하고 법적 조치를 검토할 것입니다. 그리고 그 소송은 여러 사법 관할 구역에서 동시에 진행될 가능성이 높습니다.

우리는 이미 명예훼손 및 비방 중상을 전문으로 하는 로펌을 선임했으며, 관련 데이터, 통신 기록, 게시물 이력 등의 아카이브 작업도 시작했습니다. 또한 카르다노 전체 브랜드와 평판에 얼마나 큰 손해가 발생했는지를 정량화하는 작업에도 착수했습니다.

 

다만, 우선 누구에게나 사과하고 정정할 기회를 줄 것입니다. 그것이 성실한 대응입니다. 그러나 압도적인 증거가 제시되었음에도 불구하고 정정도 사과도 하지 않는다면, 최후의 수단으로 '본보기'가 필요하게 됩니다. 이런 책임과 결과가 따른다는 것을 보여주기 위해서입니다.

 

저는 언론의 자유를 강력히 지지하는 사람입니다. 하지만 언론의 자유에는 책임 없는 자유가 아니라는 중요한 전제가 있습니다.

 

당신은 자신이 좋아하는 것을 말할 자유가 있습니다. 하지만, 예를 들어, 당신이 여자친구에게 '살 좀 쪘네.'라고 말한다면, 그 결과는 감수해야 할 것입니다.

마찬가지로, 상업적 손해를 목적으로 허위 사실이나 비방 중상을 퍼뜨린 경우, 그로 인해 발생하는 손해는 법적으로 산정 가능한 피해가 됩니다. 따라서 이것은 타당한 타협점이며, 앞으로 나아가기 위한 현실적인 길이라고 저는 믿습니다.

 

그리고 제가 무엇보다도 강하게 감사드리고 싶은 것은, 지난 10년 가까이 이 프로젝트의 실현을 위해 믿을 수 없는 노력을 해준 사람들입니다. 이것은 정말 마라톤이었습니다. 지쳐 쓰러질 만큼 긴 여정입니다.

 

이번 일로 제가 가장 분노를 느끼는 점은, 만약 이것이 단순히 '저에 대한 공격'이었다면 그래도 괜찮았을 것이라는 점입니다.
하지만 이것은 저 혼자만의 문제가 아닙니다.

이 일에 관여해 온 많은 사람들. 인생의 거의 10년을 바쳐 진지하게, 성실하게 이 프로젝트를 위해 힘써온 사람들이, 마치 존재하지 않았던 것처럼, 그들의 일이 무의미했던 것처럼, 그리고 돈이 그저 도둑맞았을 뿐이었다고 이야기되고 있는 것입니다. 그것은 너무나 불공평하고, 사실에 반하며, 극히 부당한 중상모략입니다.

 

그렇기 때문에 저는 그들을 위해서라도 행동하고, 그들의 명예와 노력을 지킬 의무가 있다고 생각합니다. 이 영상이 감사 보고서가 공개되기 전에 발표되는 마지막 성명이 될 것입니다.

앞으로 저는 가끔 X에서 게시글을 올릴 수도 있겠지만, 기본적으로는 조일 텔너(Joel Telner, 법무 자문)가 이 건을 이어받아 대응해 나갈 예정입니다. 이제는 상황의 추이를 지켜볼 수밖에 없습니다. 여기까지 함께해 주셔서 정말 감사합니다.