10월 19일 아르헨티나 블록체인 서밋 : 찰스 호스킨슨 기조 연설 - 과거와 현재, 카르다노 블록체인이 선사하는 글로벌 인프라와 경제의 놀라움
https://www.youtube.com/watch?v=SkixwjCzQ9c
안녕하세요, 여러분. 여기 와서 정말 기쁩니다. 아르헨티나는 정말 멋진 곳입니다. 제가 처음 이 나라에 온 것은 2016년이었어요. 아르헨티나에 대해 물어봤을 때, 사람들은 이곳이 탱고와 맛있는 커피, 훌륭한 음식이 있는 마법 같은 장소라고 말했죠. 저는 나라를 음식으로 판단하는 편이라, 기대를 저버리지 않았다고 말할 수 있습니다. 6일 동안 7번이나 아사도를 먹으러 갔습니다. 정말 즐거운 경험이었어요. 그리고 8년 동안 이곳에서 관계를 유지하고 관리해왔습니다.
보시다시피 우리는 아르헨티나와 협력해왔습니다. 우리는 항상 라틴 아메리카 커뮤니티를 탐색하고, 라틴 아메리카에서 성장하기를 원했습니다. 미국 출신인 저에게 라틴 아메리카에 진입하는 가장 명백한 장소는 보통 멕시코였습니다. 그곳에 작은 사무실을 열었고, 알레한드로가 이끌고 있습니다. 그는 우리의 교육 팀 일원입니다.
그러나 멕시코 사람들과 남미 대륙 전체의 사람들과 대화를 나눌 때마다 깨달은 것은, 그들이 항상 이곳 아르헨티나에 오고 싶어한다는 사실이었습니다. 그래서 “아르헨티나에서 뭔가를 하자.”고 말했을 때, 누가 오고 싶은지 물어보니, 라틴 아메리카 팀 전원이 오겠다고 했습니다. 사실, 그들 중 몇 명은 지금 이 방에 있습니다. 손 들어주세요. 네, 저기 있네요.
조금 전에 언급했듯이, 아르헨티나는 암호화 자산 채택과 능력에 관한 오랜 역사를 가지고 있습니다. 왜 그럴까요? 암호화 자산은 정부를 신뢰하고 사랑해서 채택하는 것이 아닙니다. 사회의 모든 것이 잘 돌아가기 때문에 채택하는 것도 아닙니다. 상황이 무너지기 시작하고, 돈이 무너지고, 정부나 통치에 대한 신뢰가 부족할 때, 사람들은 대안을 찾기 시작합니다. 이것은 역사의 흐름 속에서 우리가 보아온 일입니다.
19세기에서 20세기로 넘어가는 유럽을 보세요. 왕과 여왕을 좋아하지 않아서 새로운 정치 시스템이 형성되었습니다. 파시즘과 공산주의의 대두, 새로운 통치 개념, 협동조합, 코뮌, 새로운 유형의 독재, 새로운 유형의 군주제가 나타났습니다.
21세기에 들어서 우리는 사회의 또 다른 전환점에 있습니다. 세계화의 결과로, 가진 자들은 매우 좋은 상황에 있고, 가지지 못한 자들은 인플레이션의 고통을 느끼기 시작하며, 세계화의 고통을 경험하기 시작합니다. 사람들 사이에 불확실성과 절망감이 퍼지고 있습니다. 의미의 위기와 가치의 위기가 있습니다.
미국에서는 Z세대 문제가 있습니다. 베이비붐 세대나 X세대 사람들이 보기에 그들은 “게으르고, 신경도 안 쓰며, 일하고 싶어하지 않는다.”고 말하죠. 하지만 실제로 Z세대와 대화를 나눠보면, 이렇게 말합니다. “찰스, 내 할아버지는 고등학교만 졸업하고도 집을 사고, 차 두 대를 가지고, 아내는 전업주부로서 세 아이를 키웠어요. 고등학교 교육만으로도 생활할 수 있었죠. 그런데 지금 우리의 상황은 어때요? 우리는 대학에 가야 하고, 아내도 대학에 가야 하며, 아파트에 살면서 거의 돈을 벌지 못하고, 집을 가질 수 없어요.”
인류 역사상 가장 높은 생산성을 가지고 있고, 역사상 최고의 교육을 받았으며, 인류 역사상 최고의 생산 능력과 상호 연결 능력을 가지고 있는데, 왜 생활 수준은 떨어지기 시작했을까요? 아메리칸 드림에 대한 믿음, 제도에 대한 신뢰, 집을 소유하고 가족을 부양할 수 있다는 믿음이 왜 무너지고 있을까요? 시스템이 망가졌기 때문입니다. 돈은 더 이상 건전하지 않아요. 우리는 이전만큼 서로를 신뢰하지 않습니다. 사람들은 무엇을 믿어야 할지, 어디로 가야 할지 모르는 상황에 처해 있습니다. 세계는 의미의 위기를 겪고 있습니다.
미국에서 그걸 느끼고, 유럽에서도 그걸 보고 있습니다. 그곳에서 벌어지는 모든 시위를 보세요. 여기 아르헨티나에서도 그걸 느끼고 있습니다. 이건 국지적인 현상이 아닙니다. 어느 한 곳만이 위기에 직면한 것이 아니라, 우리 모두가 그렇습니다.
그래서 블록체인 산업은 2008년에 한 사람, 한 저자, 하나의 논문, 하나의 프로토콜에서 시작되어, 15년도 채 되지 않아 2조 달러 규모의 산업으로 성장하고, 수억 명의 사람들을 끌어들이게 된 것입니다. 이 기술은 인류 역사상 가장 빠르게 성장한 기술이며, 인류 역사상 가장 의미 있고 중요한 기술입니다. 왜냐하면 블록체인의 핵심은 오직 하나의 문제를 해결하려 하기 때문입니다. 그것은 우리가 다시 서로를 신뢰할 수 있는 세계를 만들려는 것입니다.
한 발 물러서서, 왜 신뢰가 그렇게 중요한지 자문해보세요. 저는 신뢰의 유무가 얼마나 강력한지를 설명하기 위해 자주 예를 듭니다. 당신이 목장을 소유하고 있고, 이웃이 땅을 팔고 싶어 한다고 해봅시다. 두 가지 시나리오를 생각해보세요. 하나는 이웃을 신뢰하는 경우, 또 하나는 신뢰하지 않는 경우입니다.
이웃을 신뢰하는 경우, 거래는 어떻게 진행될까요? 그들의 집에 가서 함께 술을 마시고 좋은 대화를 나눈 후, “5만 달러에 살게요.”라고 말하고 악수를 하겠죠. 그리고 몇 주 후에 문제가 생겼다고 합시다. 어떻게 하겠습니까? 그들을 신뢰하기 때문에 그들의 집에 가서 대화를 나누고 협상한 뒤, 다시 악수를 하겠죠. 한 달 안에 거래는 성사되고, 모두가 행복해하며 당신은 땅을 얻게 됩니다.
그러나 그 사람을 신뢰하지 않는 세계에 살고 있다면 어떻게 될까요? 그 사람을 만나러 가면, 먼저 무엇이 일어날까요? 당신은 변호사를 대동하고, 그 사람도 변호사를 대동하겠죠. 문제가 발생하면, 이번에는 소송으로 이어집니다. 2년간 서로를 고소하며 수십만 달러의 변호사 비용을 지불하고, 모든 고통과 마음의 상처를 겪게 됩니다. 그리고 최종 결과는 무엇일까요? 당신은 땅을 얻게 됩니다.
두 경우 모두 결과는 동일합니다. 당신은 땅을 얻었습니다. 차이점은 한쪽에서는 친구와 술을 마시며 몇 분 만에 해결할 수 있었고, 다른 쪽에서는 2년간의 소송과 수많은 사람들의 개입으로 결과를 얻었다는 것입니다. 이 두 가지의 차이는 신뢰입니다.
이것은 지역적인 차원의 이야기입니다. 거시적인 차원에서는 국가들 간에 전쟁이 벌어지고 있습니다. 러시아가 우크라이나를 침공했고, 중국은 대만 침공을 고려하고 있습니다. 90년대에 우리가 새로운 일상이라고 믿었던 규칙에 기반한 국제 질서가 있었습니다. 소련이 붕괴되고, 우리는 다시 서로를 신뢰할 수 있다고 생각했죠. IMF가 있었고, 세계은행이 있었으며, 이 초국가적 기관들이 있어서 모든 것이 잘 돌아갈 것이라고 생각했습니다.
그리고 20년, 30년 후 무슨 일이 일어났을까요? 우리는 다시 서로를 신뢰하지 않게 되었습니다. 우리는 다시 전쟁을 시작했습니다. 그리고 지금 수십억 명의 사람들이 입장을 정하고 있습니다. 우리는 BRICS 체제에 속할 것인가, 아니면 미국의 체제에 속할 것인가. 누구를 따라야 하는가. 일대일로 구상인가, 아니면 미국 달러인가. 여기에서도 결정을 내려야 합니다. 달러화를 할 것인가, 아니면 위안화로 이동할 것인가, 또는 다른 무엇을 시도할 것인가.
매일 수천만 명의 사람이 세계의 신뢰 부족의 결과와 함께 살아가는 나라들에서 눈을 뜹니다. 그렇다면 이것을 어떻게 해결할 수 있을까요? 우리는 신뢰와 성실을 회복하는 새로운 시스템이 필요합니다. 문제는, 기술이 문제의 원인이기도 하고 해결책이기도 하다는 것입니다. 삶에 공짜는 없습니다.
블록체인 기술은 사회로서 다시 서로를 신뢰하고, 사랑하고, 믿기 시작할 가능성을 제공하는 동일한 패러다임이지만, 동시에 처음부터 신뢰를 잠식하고 먹어치우고 있는 패러다임이기도 합니다. AI 기술을 보세요. 24~36개월 내에, 대부분의 사람들에게 자신이 보고 있는 이미지가 진짜인지, 듣고 있는 음성 클립이 진짜인지, 보고 있는 동영상이 진짜인지 알 수 있는 건 불가능해질 겁니다.
오바마가 누군가와 이야기하는 비디오나 트럼프가 누군가와 이야기하는 비디오가 있을 것입니다. 완전히 만들어진 것이지만, 실제로는 일어나지 않았음에도 현실과의 차이를 구별하기 어려워집니다. 이제는 온라인에 있는 모든 것이 만들어질 수 있습니다. 그 결과로 무엇이 일어나냐면, 사람들은 진리라는 개념 자체를 부정하게 됩니다. 모든 것이 주관적이 되어버리고, 이제는 아무도 아무것도 믿지 않게 됩니다.
정부가 무언가를 말했다고 해도, 사람들은 “믿지 않는다.”고 말합니다. 무언가가 일어났다고 말해도, “그건 모르겠다.”고 말합니다. 여기에 미국의 좋은 예가 있습니다. 트럼프가 선거에 출마하고 있는데, 그를 암살하려는 사건이 벌어졌습니다. 처음에는 많은 사람들이, 당신의 정치적 입장에 따라 그것이 꾸며낸 이야기라고 말했습니다. 이것은 정치적인 로르샤흐 테스트였습니다. 두 명이 죽고, 한 명은 중상을 입었습니다. 시체가 땅에 누워 머리에 총을 맞았지만, 여전히 사람들은 그것이 일어나지 않았다고 말했습니다.
그 이유는 사람들이 매우 회의적이고, 큰 트라우마를 겪고 있으며, 사물에 대해 매우 분노하고 있기 때문입니다. 기술과 세계화가 이것을 초래했습니다. 소셜 미디어가 이것을 초래했습니다. 우리 주변 세계를 이해하는 능력을 잠식해 왔습니다.
블록체인 기술을 보면, 내가 그것을 매우 중요하게 생각하는 이유, 내가 이 게임에 거의 14년 동안 참여해온 이유, 카르다노에 9년 동안 참여해왔고 메인넷을 출범한 지 7년이 된 이유는, 그것이 우리가 합성된 객관적 현실을 다시 구축하기 시작할 수 있는 유일한 기술이기 때문입니다. 그것은 거의 인위적인 물리 법칙과도 같습니다.
왜 공학이 그렇게 잘 작동할까요? 북한과 한국은 사이가 좋지 않고, 이스라엘과 이란은 사이가 좋지 않고, 러시아와 미국은 사이가 좋지 않으며, 중국과 미국도 사이가 좋지 않지만, 모든 엔지니어는 같은 언어를 말하고, 같은 수학을 사용하며, 같은 중력 법칙을 따릅니다. 당신의 출신지나 정치 체제, 사용하는 언어와 상관없이, 당신은 어떤 것에 뿌리를 두고 있습니다.
그리고 매년 우리는 무엇을 기대할까요? 기술이 더 나아지고, 사람들이 더 협력하고, 사물이 개선되기를 기대합니다. 다음 버전의 아이폰처럼 말입니다. 이것은 사회적 기반과 객관적 현실에 뿌리를 두고 있기 때문에 가능한 결과입니다.
사회 시스템이 이런 보장을 가지지 않는 이유는 객관적 현실이 없기 때문입니다. 블록체인이 신뢰를 회복함으로써 하는 일은 사람들을 위해 그 객관적 현실을 만들어내는 것입니다. 무엇이 일어났는지, 어디서 일어났는지, 누구에게 일어났는지, 그것이 일어난 순서에 대해 합의를 만들어냅니다. 거기서부터 우리는 사회적, 정치적, 경제적 시스템을 재구축하기 시작할 수 있습니다. 그리고 공학과 마찬가지로, 전 세계의 누구나 같은 것을 보고 경험할 수 있는 방식으로 그것을 재구축할 수 있습니다.
이것은 인류 역사상 가장 가치 있는 진보입니다. 왜냐하면, 인류 역사상 처음으로 우리 모두가 같은 것을 보고, 경험하고, 신뢰할 수 있게 되었기 때문입니다. 우리 모두가 같은 언어를 말할까요? 우리 모두가 같은 종교를 가질까요? 우리 모두가 같은 신념 체계를 가질까요? 세상에 얼마나 많은 분열과 다양성, 그리고 단편화가 있는지를 보십시오. 그로 인해 우리는 서로를 이해할 수 없습니다.
하지만 블록체인을 통해 갑자기 이러한 사회 시스템을 구축할 수 있는 중립적인 매체가 생겼습니다. 그곳에는 실제로 통일된 무언가가 존재합니다. 그리고 정말 멋진 것은, 이 규모의 패러다임 전환이 자연에서 일어날 때, 사전에 정의된 승자나 패자가 없다는 것입니다. 이것이 이 업계의 마법입니다.
거대한 제국이 붕괴하기 시작하면 새로운 제국이 등장합니다. 그리 오래되지 않은 시절, JP 모건의 역사를 보면 (론 처노우의 ‘하우스 오브 모건’이라는 훌륭한 책이 있습니다), 주니어스 모건의 상사는 조지 피바디였습니다.
조지는 런던에 가서 금융 상품을 팔아야 했습니다. 왜냐하면 미국에서 월스트리트 일을 해도 전혀 돈이 되지 않았기 때문입니다. 아무도 미국을 신뢰하지 않았습니다. 실제로 우리의 채무는 가치가 없었습니다. 그가 주 채권을 팔려고 했을 때, 영국인들은 그것을 거부하며 “채무는 받아들일 수 없다. 그들은 디폴트를 할 것이다.”라고 말했습니다. 아무도 우리를 신뢰하지 않았습니다.
하지만 불과 50년 후, 미국은 금융 대국이 되었습니다. 1세기 이상 세계 전체의 경제적 주도권을 쥘 만큼 강력해졌습니다.
패러다임의 전환이 일어나면 제국은 붕괴하고 새로운 제국이 등장합니다. 패러다임은 다시 변하고 있으며, 우리는 더 글로벌한 세계로 이동하고 있습니다. 이는 이전의 패배자가 새로운 패러다임의 승자가 될 수 있음을 의미합니다.
그러면 그 승자는 누구일까요? 그것은 약자입니다. 새로운 아이디어를 채택할 자유와 능력을 가지고 있으며, 현재의 체제에 불만을 가지고 있는 사람들입니다.
만약 당신이 자국의 화폐에 불만이 있고, 정치 체제에 불만이 있으며, 역사를 통해 작동해온 거버넌스에 불만이 있으며, 모든 것을 소유하고 모든 것을 통제하는 것처럼 보이는 수조 달러 규모의 기업에 회의적이라면, 아마도 새로운 아이디어와 시스템의 시장에 있을 것입니다.
그리고 당신이 이러한 새로운 아이디어와 시스템의 첫 번째 수용자가 된다면, 10년, 20년, 30년 후에 깨어날 때 당신은 다음 미국이 될 수 있습니다. 당신이 다음으로 정상에 설 사람이 될 수 있습니다. 이것이 우리 업계의 마법이며, 그것이 어떻게 0에서 2조 달러까지 성장했고, 스위스와 같은 예기치 않은 장소가 갑자기 큰 영향력을 갖게 된 이유입니다.
그리고 여기 아르헨티나에서도 같은 일이 일어나고 있습니다. 허가를 요청하는 것이 아니라 그냥 행동을 취하는 사람들이 많이 있습니다. 그들은 법이 통과되기를 기다리지 않고 그냥 실행에 옮기고 있습니다.
아르헨티나에는 훌륭한 개발자뿐만 아니라 과학자들도 많이 있습니다. 사실, 우리는 학술적 피어 리뷰에 대해 자주 이야기합니다. 우리는 여러 차례 반복해서 말해왔지만, 168명의 협력자와 230개의 논문이 있습니다. 우리의 연구소는 스탠포드, CMU, 에든버러 대학, 도쿄 공업대학, 아테네 대학 등 전 세계 곳곳에 있습니다.
하지만 우리가 쓴 가장 중요한 논문 중 하나는 GKL15 논문입니다. 이것은 우리가 쓴 최초의 논문 중 하나로, 2000번 이상 인용되었습니다. 이 논문에는 3명의 저자가 있었습니다. 우리의 수석 과학자인 아고스 키오시스 (그는 스코틀랜드를 기반으로 하고 있습니다), 당시 대학원생이었던 니코 리오나라키스 (그는 아테네를 기반으로 하고 있습니다), 그리고 후안 그레이로, 그는 아르헨티나 출신입니다.
9년 전, 우리는 후안과 함께 이 논문을 썼습니다. 이 논문은 업계 전체에서 가장 기초적인 과학 중 하나입니다. 후안과 이야기를 나누었을 때, 저는 그에게 “왜 블록체인 분야에 관심이 있나요?”라고 물었습니다. 그러자 그는 즉시 “이건 사기꾼을 정직하게 만드는 유일한 방법이니까요.”라고 답했습니다.
후안은 자신의 어린 시절에 일어난 모든 일들을 목격했습니다. 모든 깨진 약속들, 모든 문제들을 보아왔습니다. 그런 것들이 그가 그것을 즉시 이해한 이유입니다.
이것이 내가 전 세계를 여행하는 것을 좋아하는 이유입니다. 지난 10년 동안 74개국을 방문했습니다. 제가 가장 좋아하는 곳은 적극적으로 변화를 추구하는 곳입니다. 왜냐하면 그곳에서 우리는 실제로 성과를 이룰 수 있기 때문입니다. 그곳에서 우리는 세상을 바꿀 수 있습니다. 그곳에서 우리는 사물을 생각하는 새로운 방식을 찾아낼 수 있습니다.
사람들이 편안하게 있는 곳이 아닙니다. 게임의 정상에 있는 사람들이 있는 곳이 아닙니다. 이곳은 인류의 미래와 우리가 어떤 권리를 가져야 하는지에 대해 진정한 대화를 나눌 수 있는 곳입니다.
현재 미국에서 나이 많은 정치인들과 규제 당국자들이 벌이고 있는 가장 큰 논의는 어떤 것이 증권인지, 어떤 것이 상품인지에 대한 것입니다. 이것이 문자 그대로 우리가 논의하고 있는 것입니다. 그리고 수십억 달러의 자금이, 1933년에 작성된 법에 의해 1940년대에 확립된 기준에 대한 논쟁으로, 우리 법정에서 쓸데없는 소송에 낭비되고 있습니다.
저는 여기 아르헨티나에 와서 부에노스아이레스 사람들과 이야기를 나눕니다. 그들은 “새로운 조직 설계에 대해 생각하고 싶다.”고 말합니다. “DAO에 대해 생각하고 싶다.”고 말합니다. “스마트 콘트랙트에 대해 생각하고 싶다.”고 말합니다. “법률 시스템 전체를 블록체인에 넣고 싶다.”고 말합니다. “완전히 대체적인 화폐 시스템을 만들고 싶다.”고 말합니다. “보편적 기본 소득이 필요하다.”, “보편적 기본 소득을 싫어한다.”, “이것이 좋다.”, “저것이 좋다.”고 말합니다.
실제로 우리 커뮤니티의 일원이 처음으로 아르헨티나에서 카르다노 블록체인 위에서 계약을 따냈습니다. 그는 이 방에 있습니다. 맞아요, 마로입니다.
여기에는 약간의 차이가 있습니다. 문화적인 차이가 있습니다. “회사를 만들어 10배의 이익을 얻고, 실리콘밸리에 인정받고, a16z가 와서 토큰을 사게 한 다음, 소매업자에게 덤핑하고, 다시 같은 일을 반복하면서 암호화 자산 보고서에 그것이 얼마나 훌륭했는지 쓰게 하는 것.”은 아닙니다. 그들은 그런 일을 하지 않습니다.
여기 사람들은 인권에 대해 이야기하고 있습니다. 경제 시스템에 대해 이야기하고 있습니다. 정치 시스템에 대해 이야기하고 있습니다. 사회 시스템에 대해 이야기하고 있습니다. 그들은 “어떻게 하면 모두를 위한 무언가를 만들 수 있을까.”에 대해 생각하고 있습니다. 그것은 전 세계적인 것입니다. 라틴 아메리카 전체에 걸친 것입니다. 이것이 이런 장소의 마법입니다. 이 협력의 마법입니다. 이것이 나에게 영감을 주고, 젊음을 유지하게 하고, 열정을 지속하게 해주는 것입니다.
방에 있는 다른 사람이 나에게 “왜 아직 여기 있는가?”라고 물었습니다. 그것은 정당한 질문입니다. 나는 목장을 가지고 있습니다. 들소도 있습니다. 당신의 카탈 비프도 훌륭하지만, 들소도 꽤 괜찮습니다. 그래서 스스로에게 묻습니다. 왜 은퇴해서 목장주가 되지 않는가. 왜 다른 사람이 이 문제를 해결하게 하지 않는가.
내가 여기 있는 이유는, 여러분이 나를 젊게 만들어주기 때문입니다. 이 대화들이 나를 젊게 만들어주기 때문입니다. 그것들은 나에게 희망을 주고, 세상이 실제로 문제를 해결할 수 있다고 믿게 해줍니다. 나는 냉소적이거나 부정적인 것, 부정적인 뉴스에 질렸습니다. 매일 아침 일어나서 사람들이 “안 될 거야.”라고 말하는 것에 질렸습니다. 매일 아침 일어나서 사람들이 “아무것도 변하지 않을 거야.”라고 말하는 것에 질렸습니다. “모두가 항상 부패해 있어.”, “모두가 이기적이야.”, “모두가 끔찍해.”라고 말하는 것에 질렸습니다. 나는 그것을 믿지 않습니다.
제가 대학에 다닐 때, 저희 대학은 합성 생물학 연구를 많이 하고 있었습니다. 그곳에는 식물에 생체발광 태그를 붙이는 연구실이 있었습니다. 그들은 그것을 교차시켜 어둠 속에서 빛나게 하고, 그들이 관심 있는 유전자에 그것을 연결했습니다. 나는 어렸을 때부터 빛나는 식물이 있다면 정말 멋질 거라고 생각했습니다. 그런 것을 팔면 좋겠다고 생각했습니다.
그래서 작년에 하버드 대학의 몇몇 사람들과 함께 회사를 설립했습니다. 그 이름은 '고스트파이어'입니다. 내년에 그것에 대해 발표할 예정입니다. 우리는 빛나는 식물을 가지고 있습니다. 빛나는 골프 코스, 빛나는 야자수, 빛나는 덩굴 등이 있을 것입니다.
왜 그것이 중요할까요? 기후 변화에 대해 들으면, 모두가 “해결 불가능한 문제다.”라고 말합니다. “아무것도 할 수 없다.”고 말합니다. “아, 이건 거대한 조정의 문제라서 누구도 귀를 기울이지 않을 거야.”라고 말합니다. 하지만 빛나는 식물이 있다면, 우리는 식물을 공학적으로 설계해 이산화탄소를 격리할 수 있을 것입니다. 사람들은 그것들이 아름답게 어둠 속에서 빛나기 때문에 그것들을 심을 동기를 가지게 됩니다. 동시에 그것들은 대기 중의 모든 이산화탄소를 제거할 것입니다.
당신은 말할지도 모릅니다. “하지만 찰스, 그건 아무 소용도 없잖아.” 당신이 지금 마시는 산소는 30억 년 전의 시아노박테리아 혁명에서 온 것입니다. 하나의 생명체가 아주 인기를 끌었고, 진화의 복권에 당첨되어 그것이 많이 나타나기 시작했습니다. 그리고 그것이 우리가 숨쉬고 있는 모든 산소를 만들어낸 것입니다.
즉, 단 하나의 존재라도 충분히 많은 양이 있다면, 지구 전체를 지구 공학적으로 변화시킬 수 있는 것입니다. 그리고 그것을 심을 충분히 강한 동기가 있다면, 사람들은 그것을 심을 것입니다.
블록체인 산업은 무엇을 할 수 있을까요? 그것은 인센티브 제조 공장입니다. 신뢰 외에도 블록체인의 또 다른 초능력은 생계를 위한 돈을 찍어낼 수 있다는 것입니다. 토큰을 만들고, 그 토큰은 수백만 명이 가치를 부여하고, 교환하고, 거래하기 시작하는 집합적인 것입니다.
당신은 그것을 사용해 어떤 행동이든 인센티브를 부여할 수 있습니다. 어떤 행동이든 인센티브를 줄 수 있습니다. 그것을 사용해 기후를 변화시킬 수 있습니다. 오염을 제거하는 데 사용할 수 있습니다. 당신이 원한다면, 바다에서 플라스틱을 제거하는 데 사용할 수 있습니다. 죽어가는 도시를 재건하는 데도 사용할 수 있습니다.
우리 업계의 모든 사람들은 분산 시스템이나 프로그래밍 언어를 배우는 것뿐만 아니라, 게임 이론의 전문가가 되어가고 있습니다. 정치학의 전문가가 되어가고 있습니다. 조정과 거버넌스의 전문가가 되어가고 있습니다. 그리고 그 과정을 통해 배운 교훈을 다음 조직 설계에 반영하고 있습니다.
기업은 왕의 시대부터 존재해왔습니다. 실제로, 최초의 기업은 왕에 의해 서명되었습니다. 별로 변하지 않았습니다. 우리 업계는 집단 소유권에 대한 전반적인 아이디어를 다시 활성화하고 혁신했습니다. 그것이 바로 DAO(탈중앙화 자율 조직)입니다. 우리가 그 용어를 처음 사용한 지 몇 년 만에 협동조합 분야를 100년 이상 진전시켰습니다.
우리 업계에서는 인공지능, 통신 네트워크, 에너지 네트워크 등 공공재여야 할 것들에 대한 새로운 방법을 많이 발견했습니다. 이러한 것들은 민간 부문이나 국가가 소유하고 있지만, 세 번째 선택지로 집합적인 공공재가 될 가능성이 있습니다.
그것을 인센티브 엔지니어링과 결합하면 무엇이 공짜로 얻어질까요? 최고의 것을 얻습니다. 최고의 인프라, 최고의 공공재입니다. 그리고 만약 당신이 이것 위에 사회를 구축한다면, 그것은 매년 더 나아지고, 더 포괄적이 되며, 누구나 발언권을 가지고, 모든 것을 결정하는 억만장자가 없는 사회를 의미합니다.
미국을 보면 아름답고, 훌륭하고, 믿을 수 없을 정도로 멋진 나라가 보입니다. 그것은 제 고향입니다. 저는 제 나라를 사랑합니다. 하지만 소수의 사람들에 의해 소유되고, 그들을 배제할 수 없는 나라도 보입니다. 사람들은 트럼프와 해리스에 대해 논쟁하고, 매우 열정적으로 반응하며, 많은 증오와 독설이 있습니다. 추수감사절이 다가옵니다. 아, 기대되네요. 정말이지, 모두가 너무 화가 나 있습니다.
그리고 문자 그대로, 그들은 배후에 있는 한 무리의 사람들이 소유한 자리 중 누가 앉을지를 놓고 싸우고 있는 것입니다. 구글, 마이크로소프트, 페이스북, 아마존, 블랙록, 그리고 다른 십여 개의 회사들이 기본적으로 모든 돈, 모든 기술, 모든 미디어, 당신이 보는 모든 것, 당신이 만지는 모든 것을 지배하고 있습니다. 그들이 미국을 소유하고 있는 것입니다. 이것이 현실입니다.
그래서 보잉은 자신들이 한 일에 대해 아무런 결과도 없이 빠져나갈 수 있는 것입니다. 그래서 화이자는 자신들이 하는 일을 계속할 수 있는 것입니다. 그리고 이것을 바꾸려는 사람은 누구나 기본적으로 사람으로서의 정당성을 잃게 됩니다.
그렇다면 왜 우리는 소유된 자리 중 누가 앉을지에 대해 그렇게 열정적인 걸까요? 왜 우리는 그 자리의 배후에 있는 소유권을 어떻게 제거할 것인가에 대해 묻지 않는 걸까요? 우리의 건국 문서는 그것이 일어나서는 안 된다고 말하고 있습니다.
이것을 바꾸는 유일한 방법은 시스템을 바꾸는 것입니다. 이 사람들이 강력한 이유는 그들이 중개자이기 때문입니다. 구글은 당신의 모든 데이터를 소유하고 있습니다. 페이스북은 시장을 소유하고 있습니다. 마이크로소프트는 모든 인프라와 관을 소유하고 있습니다. 시스코와 다른 몇몇 회사들도 마찬가지입니다. 당신이 데이터를 이동시키는 방법과 그 위에서 작동하는 운영 체제에 관한 것입니다. 그리고 그들은 모든 지적 재산을 가지고 있습니다.
그래서 그들은 수조 달러의 가치를 지니고 있는 것입니다. 그래서 그들은 수십만에서 수백만 명의 직원을 고용하고 있는 것입니다. 그래서 그들은 집합적으로 국가보다 더 강력한 것입니다.
우리는 그것이 일어나지 않은 척할 수도 있고, 또는 “중개자가 필요 없는 인프라는 어떻게 구축할 것인가?”라고 물을 수도 있습니다. 이것이 암호화 자산 업계의 경제적 측면입니다. 이것이 우리가 하고 있는 일의 마법입니다. 우리는 마이크로소프트나 구글, 아마존이 필요 없는 인프라를 구축하는 방법을 찾고 있습니다. 그것은 집합적으로 소유될 수 있습니다.
당신은 여전히 자유 기업을 가질 수 있습니다. 블록체인 위에 비즈니스를 구축하는 사람들이 있습니다. 하지만 특정한 것들은 아마도 하나의 회사가 소유해서는 안 될 것입니다. 구글을 생각해보세요. 그들은 문자 그대로 당신이 보는 것과 생각하는 것을 통제하고 있습니다.
당신이 무언가를 들었을 때, 예를 들어 오스트리아 경제학 같은 개념을 들었을 때, 그들은 당신이 그 용어를 검색할 때 무엇을 볼지 결정할 힘을 가지고 있습니다. 그리고 그것이 정당한 경제학파라는 설명이 나올지, 아니면 그것이 가짜 과학이나 사기라는 설명이 나올지 여부는 완전히 그들의 알고리즘에 의해 결정됩니다. 전 세계적으로 한 회사가 그것을 결정하고 있는 것입니다.
그리고 지금 우리는 AI로 문제를 더 악화시키고 있습니다. 생성형 AI입니다. 구글에 구글 방식으로 묻는 대신 ChatGPT에 묻고 있습니다. 그리고 그들은 세상에 무엇을 말하고 있을까요? “AI의 오픈 소스화는 신뢰할 수 없다.”라고. “이것을 공공재로 포함시킬 수 없다.”라고 말합니다. “아니, 사회를 위해 우리는 AI를 조정해야 한다.”라고. “AI가 말하는 것을 통제해서, 여러분 모두를 보호해야 한다.”라고. 그들이 진정으로 말하고 있는 것은, 단 5개의 회사만이 그것을 소유하고, 단 5개의 회사만이 출력 결과를 결정할 능력을 가져야 한다는 것입니다. 이것이 그들이 말하고 있는 것입니다.
이것이 블록체인이 그렇게 강력한 이유입니다. 왜냐하면, 그것을 한 번 정말로 이해하고 충분한 시간을 그것과 함께 보내면, 더 이상 플라톤의 동굴로 돌아갈 수 없기 때문입니다. 돌아갈 수 없습니다. 왜냐하면 당신은 이렇게 말할 테니까요. “나는 한 번도 만나본 적 없는 소수의 사람들이 이 모든 것을 결정하는 권리를 가지는 세계에서 살고 싶지 않다. 게다가 그들은 세상을 운영하는 데 있어 끔찍하게 형편없는 일을 하고 있다.”
만약 빈곤이 없고, 불평등이 없으며, 인간 노예가 없고, 가난한 나라가 없으며, 적어도 모든 사람에게 음식을 제공할 수 있다면, 아마도 지금 일어나고 있는 일들을 신뢰할 수 있을 것입니다. 그러나 실패한 국가들이 존재하고, 많은 사람들이 아주 적은 것만을 소유하며, 그러한 잔혹한 현실을 견뎌야 한다는 사실은 시스템이 공정하지 않다는 것을 보여줍니다.
내가 동물 멸종을 지원하고 협력한 이유 중 하나는 매일 수십에서 수백 마리의 육지 포유류가 멸종되고 있기 때문입니다. 그런데 그것이 멈출까요? 아니요, 왜냐하면 현재의 경제 시스템이 그것을 반대하고 있기 때문입니다. 세대에서 세대로, 극지방의 얼음은 점점 줄어들고 있습니다. 세대에서 세대로, 산호는 백화 현상을 겪고, 그레이트 배리어 리프(호주 북동부 해안에 있는 세계 최대 규모의 산호초)는 사라지고 있습니다. 세대에서 세대로, 우리는 손자들에게 우리가 보았던 모든 경이로운 것들을 상기시키지만, 그들은 결코 그것을 볼 수 없을 것입니다. 이것이 시스템이 우리에게 주는 것입니다.
그리고 그들이 당신에게 무엇이라고 말할까요? 당신은 자율성이 없고, 통제할 힘도 없으며, 발언권도 없습니다. 그저 그것을 받아들이고, 당신만의 작은 인생을 개척하라고 말합니다. 상황이 날로 악화되는 가운데, 행복해질 방법을 찾아내고 그것을 받아들이라고 말이죠.
이 분야에서 많은 사람들이 열정을 가지고 있는 이유는, 그들이 이러한 기술을 사용하면, 우리가 집단적으로 그것을 받아들인다면, 이제 전 세계 4억 명 이상의 규모에서 그러한 상황을 받아들일 필요가 없다는 것을 깨달았기 때문입니다. 우리는 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있습니다. 세상을 더 평화롭고 공정한 장소로 만들 수 있습니다. 이것은 마법과도 같습니다. 하지만 좋은 원칙이 필요하고, 몇 가지 교훈을 배워 그것들을 잊지 않아야 합니다.
인간은 리더를 신뢰하는 경향이 있습니다. 그리고 매우 자신감 있는 사람들(반드시 능력이 뛰어난 것은 아니나)에게 의사결정을 맡기는 경향이 있습니다. 블록체인을 특별하게 만드는 것은 능력과 뛰어난 시스템 원칙의 결합입니다.
진정한 탈중앙화가 필요합니다. 초창기에는 아무도 이 문제에 대해 논의하지 않았던 것이 이상합니다. 우리 모두는 비트코인 신봉자였고, 최대한의 탈중앙화라는 이 아이디어를 사랑했습니다. 우리가 내린 모든 결정은 비트코인 네트워크의 탈중앙화 수준을 향상시키려는 것이었습니다.
우리는 모두에게 “무슨 일이 있어도 풀 노드를 실행하세요.”라고 말했습니다. 2010년, 2011년, 2012년의 여러 회의에서 우리는 거의 컬트와 같았습니다. “비트코인에 대해 좋은 이야기를 들어본 적 있나요? 비트코인은 놀라운 겁니다. 풀노드를 실행해야 합니다. 직접 풀노드를 컴파일하는 방법도 있습니다. 개발자를 신뢰하지 말고 직접 코드를 컴파일하세요.”라고요.
하지만 2024년과 2025년의 '승자'들을 보세요. 이제 우리 주변에는 여러 체인이 있고, 그들은 이렇게 말합니다. “아, 보세요. 성능이 얼마나 뛰어난지, 얼마나 매력적인지 보세요. 그들은 모든 벤처캐피탈 자금을 가지고 있고, 훌륭한 기술 파트너들이 있습니다. 모든 노드는 아마존에서 실행되어야 합니다. 모든 노드는 구글에서 실행되어야 합니다.” 그리고 실제로 생태계를 통제하는 사람은 5명도 안 됩니다. “그 토큰들의 가치는 오를 것입니다. 우리는 많은 돈을 벌 것입니다. 그리고 어쩌면 블랙 록이 그 중 일부를 사줄지도 모릅니다.” 라고 말합니다.
분명히 한 가지 방식으로 시작했지만 다른 방식이 되어버렸습니다. 우리는 도중에 어떤 것을 잊어버렸습니다. 탈중앙화가 실제로 중요하다는 것을요.
그리고 그것은 까다로운 기준입니다. 왜냐하면 유용하고 탈중앙화되려면 혁신이 필요하기 때문입니다. 이것이 우리가 카르다노를 시작한 이유 중 하나입니다. 이것이 우리가 큰 탈중앙화된 지성을 만든 이유입니다. 우리는 대학이나 대학원생과 협력하는 과학자들을 고용했습니다. 총 168명의 과학자입니다.
우리는 스탠포드, 도쿄 공업대학, 그리스 아테네 대학, 에든버러 대학 등에 연구소를 설립했습니다. 이는 매우 폭넓은 문화와 아이디어, 관점의 스펙트럼을 의미합니다. 그들은 많은 논문을 작성했고, 지금도 계속해서 작성 중입니다. 내년에 깨어나면 그 수는 300이 될 것이고, 그 다음 해에는 400이 될 것입니다. 그리고 각각은 항상 탈중앙화된 아키텍처를 구성하고 구축하고 있습니다. 이것이 가장 중요한 설계 요구사항입니다. 왜냐하면 탈중앙화에는 회복력이 있기 때문입니다.
이것이 첫 번째 교훈입니다. 두 번째 교훈은, 카르다노에서 좋은 모든 것은 많은 사람들이 모여 서로 논의한 결과로 나온 것이고, 카르다노에서 나쁜 모든 것은 우리가 그렇게 하지 않았기 때문에 발생했다는 점입니다. 내가 지금까지 저지른 모든 실수는 충분히 협력하지 않았고, 충분히 사람들의 말을 듣지 않았던 것에서 비롯되었습니다.
그래서 우리는 카르다노에서 탈중앙화된 거버넌스를 매우 중요하게 여깁니다. 이 놀라운 온체인 거버넌스가 있으며, 우리는 지난 2년 동안 그것을 실행해왔습니다. 50개국에서 150개의 워크숍에 2,500명이 참여했습니다. 이것은 헌신입니다. 가나, 세네갈, 카메룬, 베트남, 한국, 일본 등을 방문하려면 시간과 노력이 필요합니다.
그곳들은 재미있는 장소입니다. 2년 동안 계속 워크숍을 진행하는 것은 정말 힘든 일입니다. 사람들을 이끌고, 같은 대화를 150번 해야 합니다. 이는 힘들고 고된 많은 일이지만, 그것을 통해 우리는 지금 온체인 거버넌스를 갖게 되었습니다. 그리고 모두가 자신이 중요한 존재임을 느낄 수 있었습니다. 왜냐하면 그들은 정말로 중요하기 때문입니다.
카르다노 헌법 제정 회의는 어떻게 이루어졌을까요? 그것은 12월에 여기 아르헨티나에서, UBA와의 파트너십을 통해 진행됩니다. 이 모든 워크숍에서 대표들이 선출되었으며, 그들 중 일부는 인생에서 처음으로 자국을 떠나는 사람들입니다. 그리고 그들이 처음 방문하는 나라는 아르헨티나입니다. 그들은 모든 사람을 위한, 모든 사람에 의한 헌법에 투표하게 될 것입니다. 그리고 그것은 권리장전과 같은 정말 중요한 것들을 모두 기록하게 될 것입니다. 이러한 체인이 준수해야 할 인권이 무엇인지 등에 대해 말이죠.
이것이 분산화 외에 정말 중요한 부분입니다. 분산화는 당신을 회복력 있는 존재로 만들어주며, 네트워크가 장악되거나 파괴되는 것을 막아줍니다. 그리고 좋은 거버넌스가 필요합니다. 왜냐하면, 좋은 거버넌스 없이는 아무것도 없기 때문입니다.
그리고 그것은 어렵습니다. 왜냐하면, 당신이 좋아하지 않는 사람들과 대화하는 방법을 찾아야 하기 때문입니다. 그것은 어렵습니다. 왜냐하면, 사람들의 이야기를 듣는 방법을 배워야 하기 때문입니다. 그것은 어렵습니다. 왜냐하면, 당신이 답을 알고 있다고 믿고 있더라도, 그것을 설명하고 협상하는 방법을 찾아야 하기 때문입니다. 그리고 당신은 여러 날, 여러 주, 여러 달, 아마도 여러 해 동안 그 일을 할 의지가 있어야 합니다. 시간이 걸립니다.
하지만 그 과정을 통해, 당신은 모든 문제를 해결할 수 있는 협력 엔진을 만들어낸 것입니다. 왜냐하면, 당신은 수백만 명의 마음에 접근할 수 있기 때문입니다. 당신은 전 세계에 접근할 수 있습니다. 문제가 아무리 크더라도, 적절한 조직 구조와 충분한 사람을 동원하면 해결할 수 있습니다.
이것이 20세기에 우리가 배운 것입니다. 이는 인류 역사상 처음으로 수백만 명이 협력할 수 있었던 세기였습니다. 그리고 21세기는 수십억 명이 협력할 수 있는 최초의 세기가 될 것입니다.
이것의 훌륭한 예를 하나 들자면, 1906년, 최초의 비행기가 노스캐롤라이나에서 날아올랐습니다. 라이트 형제였습니다. 63년 후, 그리 긴 시간이 아닙니다만, 실제로 두 사건을 모두 목격할 수 있었을지도 모릅니다. 인류는 달에 착륙했습니다. 63년입니다. 그 점을 생각해 보세요.
우리는 노스캐롤라이나의 작은 사람들 그룹이 만든 수제 비행기에서, 100만 명이 협력하고 수천 개의 회사와 수십 개의 국가가 참여하여 인간을 달에 보내는 데까지 왔습니다. 게다가 손바닥만한 계산기만큼의 성능밖에 안 되는 컴퓨터를 사용해서 말입니다.
우주비행사가 캡슐 안에서 화재로 사망하는 끔찍한 사고가 있었고, 로켓은 폭발하고, 작은 달 착륙선조차 제대로 작동하지 않았습니다. 하지만 그들은 그것을 해결했습니다. 왜냐하면 그것이 조정의 힘이기 때문입니다. 그리고 의지와 사람이 있다면 그것을 이룰 수 있습니다.
그래서 분산화된 거버넌스라는 두 번째 요소가 a16z의 보고서에서 거의 언급되지 않는다는 것을 알게 될 것입니다. 많은 산업 보고서에서 “아, 어떤 토큰 가격이 오를지.”에 대해 이야기할 때, 그들은 거버넌스에 대해 거의 언급하지 않습니다. 규제를 회피하는 것에 대해서만 말이죠. 그들은 말합니다. “아, 분산화된 거버넌스가 필요하긴 합니다. 왜냐하면 그러면 증권이 아니기 때문입니다.” 이것이 우리가 하고 있는 대화의 전부입니다. 그것은 정말 어리석습니다.
그러나 나쁜 거버넌스와 함께 살아가는 사람들은 그것이 지향해야 할 좋은 것이라고 쉽게 받아들입니다. 왜냐하면, 좋은 거버넌스가 있으면 스위스 같은 장소가 있고, 훌륭한 인프라와 300년간의 평화, 정치적 안정성, 그리고 세계에서 가장 높은 GDP 중 하나를 가질 수 있기 때문입니다.
그리고 나쁜 거버넌스가 있으면 실패한 국가, 붕괴된 통화, 작동하지 않는 인프라, 사람들이 서로 증오하고, 모든 것이 붕괴되고, 아무도 대표되고 있다고 느끼지 못하며, 전쟁이나 쿠데타, 인종 간 폭력, 온갖 끔찍한 일들이 일어납니다.
유일한 차이 요인은 자원이 아닙니다. 베네수엘라는 세계의 모든 자원을 가지고 있습니다. 19세기에서 20세기로 넘어갈 때 그들의 GDP는 중국보다 높았습니다. 무엇이 달랐을까요? 좋은 거버넌스와 나쁜 거버넌스의 차이입니다. 블록체인 시스템에서 좋은 거버넌스가 있으면 우리가 직면한 모든 문제를 해결하는 데 필요한 모든 것을 얻을 수 있습니다.
거버넌스에 대한 투자의 결과로, 카르다노는 2025년 말까지 크립토 업계 역사상 최고의 로드맵을 갖게 될 것입니다. 저는 이 사실을 알고 있습니다. 왜냐하면, 우리가 Voler에서 했던 것과 같은 일을 할 것이기 때문입니다. 워크숍을 열고, 모든 제품 관련자를 소집할 것입니다. 그것은 스트레스가 많고, 시간이 많이 걸리며, 고통스러울 것입니다. 그렇습니다, 많은 대화가 오가고, 매우 우회적이며, 일부 사람들은 지루해할지도 모릅니다.
그러나 충분한 횟수, 충분한 사람들과 그것을 하면, 결국 진실의 도가니에 도달하게 됩니다. 당신이 필요로 하는 것에 도달할 것입니다. 마케팅이나 브랜딩, 성장에 대해서도 마찬가지입니다.
사람들은 “카르다노는 더 나은 마케팅이 필요하다.”고 말합니다. 그리고 당신은 완전히 옳습니다. 찰스 호스킨슨은 좋은 마케터가 아닙니다. 만약 내가 좋은 마케터였다면, 아마도 사람들은 우리를 조금 더 좋아했을 것입니다. 그러나 이것은 나에 관한 것이 아닙니다. 이것은 모든 것, 이 집단적 움직임에 관한 것입니다. 우리가 모은 것에 관한 것입니다.
당신은 그 좋은 마케팅이 이 방에 있는 사람들로부터 나올 것이라는 것을 알고 있나요? 그 좋은 마케팅은 케냐에서 존과 함께 일하는 사람들로부터 나올 것입니다. 그 좋은 마케팅은 스퀘어 에닉스에서 비디오 게임을 만드는 베트남 사람들로부터 나올 것입니다. 그 좋은 마케팅은 아레한드로 팀의 AEN 교육 프로그램을 운영하는 멕시코 사람들로부터 나올 것입니다. 그는 지금 이곳에 오고 싶었지만 공항에서 발이 묶였습니다.
이 좋은 마케팅은 서로 알지 못했던 수만 명의 사람들 간의 상호작용에서 생겨날 것입니다. 그러나 카르다노를 통해 그들은 서로를 알게 되었습니다. 그리고 2025년 말까지 우리는 최고의 로드맵을 갖게 될 것입니다.
그리고, 이것은 블록체인 시스템입니다. 인센티브 시스템이 있기에 자본을 창출합니다. 그렇기 때문에 그것에 대해 지불할 수 있는 것입니다. 생각해 보세요. 가장 어려운 부분은 이미 끝났습니다. 그것은 피할 수 없습니다. 왜냐하면 우리에게는 승리의 원칙이 있고, 승리의 문화가 있기 때문입니다.
저는 일본에서 카르다노를 시작했습니다. 왜냐하면 일본인들은 세계의 다른 사람들과 근본적으로 다르기 때문입니다. 저는 도쿄에서 전철을 기다리다가 신칸센 선로에서 일하고 있는 노동자 한 명과 이야기를 나눴습니다. 제가 그에게 “여기서 얼마나 일하셨나요?”라고 묻자, 그는 “사실, 제 할아버지가 이 선로를 건설하셨습니다. 그리고 제 아버지도 함께 일하셨습니다. 저는 20년 전에 아버지와 함께 일하기 시작했어요. 제 아들은 이제 곧 고등학교를 졸업할 예정인데, 저와 함께 일하기 시작할 겁니다. 정부는 새로운 선로를 막 승인했는데, 그 선로는 2056년에 완공될 예정입니다.”라고 대답했습니다.
나라에 가면 도다이지(東大寺)가 있습니다. 이건 고대의 목조 건축물로 1000년 이상 된 것입니다. 그것은 여전히 존재하고 있습니다. 1000년 전의 사슴들도 여전히 돌아다니고 있습니다. 일본의 모든 것을 그들은 그냥 보존하고 있습니다. 그들은 모든 것을 수십 년, 수세기, 수천 년 단위로 보고 있습니다.
만약 당신의 목표가 세상을 바꾸는 것이라면, 수십 년, 수세기, 수천 년 단위로 수평적으로 생각해야 합니다. 카르다노가 시작된 지 7년 만에 우리는 무에서 11자리 숫자의 네트워크를 만들어내고, 수백만 명의 사람들과 세계 최대의 연구 그룹을 보유하게 되었습니다. 그리고 우리는 젊은이들의 열정도 얻었습니다.
그리고 앞으로 10년 후, 우리는 이더리움보다 더 커질 것입니다. 그리고 그로부터 10년 후, 우리는 비트코인보다 더 커질 것입니다. 그리고 그로부터 10년 후, 세계 대부분의 정부가 우리의 인프라 위에서 운영될 것입니다. 왜냐하면 그들은 그것을 신뢰하기 때문입니다.
이것이 수십 년 단위로 생각하는 것으로 얻을 수 있는 것입니다. 이것이 수평적으로 생각하는 것으로 얻을 수 있는 것입니다. 실리콘밸리의 저주는, 그것이 우리에게 많은 것을 주었음에도 불구하고, 장기적인 시야를 갖지 못한 근시안적인 사고 방식입니다. 그들은 24개월, 36개월 이상은 아무것도 성취할 수 없다고 말합니다.
하지만 유럽이나 다른 곳을 여행해보면 무엇을 볼 수 있을까요? 건설에 한 세기가 걸린 아름다운 대성당들을 볼 수 있습니다. 이집트에 가면, 여러 세대에 걸쳐 지어진 몇 천 년 전의 기념비를 볼 수 있습니다. 하라파와 같은 곳에서 말이죠.
인류는 이러한 위대한 프로젝트의 아이디어에 대한 열망을 잃어버렸습니다. 만약 우리가 모두 평등하고 모두가 중요한 의미를 가지는 글로벌 사회에 살고 싶다면, 왜 그것을 우리 시대의 위대한 프로젝트로 다룰 수 없을까요? 모두가 발언권을 가지고, 모두가 어떤 연결을 가지고 있으며, 모두가 이에 대해 어떤 소유권과 주체성을 느낄 수 있는 그런 것으로 말이죠. 이것은 고대인들의 교훈이며, 우리가 반복적으로 새로운 것을 만들고 부수는 광적인 경쟁 속에서 잊어버린 것입니다.
제가 카르다노에 거는 희망은 세상에 그 교훈 하나를 상기시키는 것입니다. 분산화로 인해 그것은 결코 죽지 않습니다. 좋은 거버넌스로 인해 그것은 항상 최고의 아이디어를 가질 것입니다. 그리고 10년마다 수평적으로 생각함으로써, 10년마다 진보하고, 10년마다 더 나아질 것입니다.
모든 기술은 이미 준비되어 있습니다. 의지도 있습니다. 그리고 우리가 손에 넣을 세상을 생각해 보세요. 다시 서로를 신뢰할 수 있는 세상. 다시 서로를 사랑할 수 있는 세상. 무언가를 봤을 때 그것을 믿을 수 있는 세상. 그리고 진정성 있는 세상. 저는 그런 세상에서 살고 싶습니다.
증오와 분노, 분열의 세상. 더 이상 영웅이 없는 세상. 아무것도 시도할 가치가 없다고 여겨지는 세상. 무언가를 성취했을 때 사람들이 가장 먼저 하려는 것은 당신을 끌어내리는 그런 세상. 이것은 그들이 당신이 살기를 원하는 세상입니다. 그곳에서는 모든 사람, 사건, 사물에 대해 당신이 생각하는 것만큼 좋지 않다는 숨은 이야기가 있습니다. 저는 더 이상 그런 세상에 살고 싶지 않습니다. 저는 영웅들이 있는 세상에서 살고 싶습니다. 그리고 우리가 실제로 무언가를 성취하는 세상에서 살고 싶습니다.
이것이 기본적으로 카르다노가 무엇인지를 말합니다. 우리는 과거를 기억합니다. 우리는 현재에 뿌리를 두고 있습니다. 그리고 우리는 미래에 도달하는 방법을 찾아낼 것입니다.
그래서 저는 아르헨티나에 왔습니다. 왜냐하면 여러분은 아직 그것을 잊지 않았기 때문입니다. 여러분은 매우 특별한 사람들입니다. 그리고 이 가족의 일원이 되어 감사하게 생각합니다. 그것은 저에게 세상만큼 중요한 일이며, 우리가 여기 아르헨티나에서 헌법 제정 회의를 열게 된 것은 저에게 정말 큰 의미가 있습니다.
그리고 우리는 저보다 더 오래 지속될 무언가를 위한 헌법을 쓸 수 있습니다. 그것은 매우 특별한 일입니다. 그리고 정말 멋진 것은, 우리가 일을 잘 해낸다면, 10년 후, 20년 후, 30년 후, 40년 후에 돌아보며 “아, 그때가 인생에서 최고의 순간이었어.”라고 말할 수 있다는 것입니다. 저는 그리워할 것입니다. 그리고 이 자리에 있을 수 있어서 기쁩니다. 여러분, 모두 감사합니다.
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