10월 6일 찰스 : 카르다노 넘버 원 (Cardano Number 1)

https://www.youtube.com/watch?v=kJgk92BFsco

 

 

 

추운 어둠이 가득한 런던입니다. 안녕하세요. 이탈리아와 스위스를 거쳐, 유럽 소규모 여행도 거의 끝나갑니다. 여기서 미드나이트 피플을 위한 몇 가지 워크숍을 진행합니다. 곧 집으로 돌아가서, 그 후 아르헨티나로 향해 말레이와 다른 멤버들과 함께 12월의 헌법 제정 회의를 준비할 것입니다.

 

이렇게 간단한 라이브를 하고 싶었던 이유는, 때때로 에코시스템(생태계) 전체의 기술이나 프로젝트에 대해 코멘트하고 싶기 때문입니다. 사람들은 매우 과격해지고 극단적으로 변해서, 카르다노의 창립자가 항상 다른 사람들의 행동에 대해 부정적인 말만 할 것이라고 예상합니다. 그리고 제가 무언가 긍정적인 말을 하면, 곧바로 카르다노를 버린다거나 프로젝트에 대해 불성실하다는 인상을 받습니다. 우선, 그런 부족주의는 본질적으로 자기 파괴적입니다. 그리고 그것은 에코시스템으로서 함께 배우고 성장하는 것을 방해합니다.

 

최근에 Sui에 대해 몇 가지 코멘트를 했습니다. 객관적인 시선으로 봐왔는데, 그 이유는 일부 기술이 조지 데니스로부터 왔기 때문입니다. 조지와는 거의 10년 가까이 알고 지냈으며, 그가 사라 마이클 존과 함께 쓴 RS코인 프로토콜을 처음으로 구현한 팀 중 하나였습니다. 이는 메인넷 출시 이전에 카르다노에서 몇 가지 전조로 사용되었습니다. 그래서 항상 조지와 협력하는 방법을 찾아왔지만, 그는 항상 UCL에서 바빴고, 우리 팀은 에든버러 대학에 있습니다. 우리는 모두 같은 학술 서클에 있으며, 서로의 논문을 읽고 인용합니다.

 

그는 'Narwhal and Tusk'라는 논문을 썼습니다. 이는 지금까지 고안된 가장 빠른 BFT 프로토콜 중 하나로, 믿을 수 없을 만큼 높은 처리량과 6자리 TPS, 낮은 지연 시간을 가지고 있습니다. Red Belly 등과 마찬가지로 트레이드오프는 있지만, 조지는 진정한 연구자이며, Sui의 디자인을 보면 진정한 연구와 진정한 팀이 있다는 것을 알 수 있습니다. 분배, 토크노믹스, 출시 방법에 대해서는 코멘트하지 않겠습니다. 그것들은 보지도 않았고 신경 쓰지도 않습니다. Sui를 보유하지도 않고 프로젝트에 전혀 관여하지도 않습니다.

 

그래서 이 모든 것을 냉정하게 보고, 흥미로운 혁신이 일어나고 있는지 확인합니다. 왜냐하면 에코시스템으로서 무엇을 협력하고 함께 할 수 있는지 보는 것이 중요하기 때문입니다. 아시다시피, 우리는 DCI에 참여하여 헤데라 해시그래프, 리플, 그리고 알고랜드와 함께 에코시스템으로서 분산형 지갑 복구에 노력하고 있습니다. 이는 우리 모두가 관련된 보편적인 문제이기 때문입니다.

 

카르다노는 오래된 기술이며, 1초에 1건의 트랜잭션밖에 처리할 수 없고, 전성기는 지났다는 소문이 돌고 있습니다. 혁신적인 아이디어가 없다고들 합니다. 아이러니한 것은, 이더리움이 필사적으로 카르다노처럼 되려고 한다는 것입니다. 그들은 온체인 거버넌스 방식을 모색하고, 유동적인 비커스터디얼 스테이킹을 실현하려 하며, UTxO를 추가하려고 합니다. 2018년, 2019년, 2020년, 그리고 그 이후에 우리가 올바르게 했던 많은 것들이 있습니다. 물론 시작하는 데 시간이 걸렸지만, 이제 그 혜택을 누리고 있습니다.

 

카르다노는 합성성과 모멘텀에 관한 것입니다. 에코시스템으로서 설계 결정을 내릴 때, 우리는 그 결정 위에 수년, 수십 년을 쌓아갑니다. 시스템의 핵심 설계를 후퇴시키거나 근본적으로 변경하지 않습니다. Plutus는 매우 견고한 시스템으로 등장했고, 표현력이 풍부했습니다. 그 후 V2가 개선되었고, V3가 더욱 개선되었습니다. 그리고 일련의 언어들이 등장했습니다. 프로그래밍 모델이나 보안 모델을 근본적으로 변경하지 않았지만, 이제 카르다노 위에서 애플리케이션을 작성하는 것이 기하급수적으로 쉬워졌고, 많은 경우 몇 년 전과 비교하여 10배 더 저렴해졌습니다.

 

이는 핵심 프로그래밍 모델에서 벗어나지 않고 이루어졌습니다. 이 모델은 Hydra와 같은 기술에도 장갑처럼 맞게 설계되었으며, Hydra는 실제로 유용한 작업을 시작하기에 충분한 성숙도에 도달하기 시작했습니다. 또한 파트너 체인이나 Leios 등 에코시스템으로서 가고자 하는 방향과도 일치합니다. Leios는 가장 빠른 싱글 샤드 프로토콜이 될 것입니다. 소위 말하는 1 마이너스 델타 프로토콜입니다. 시스템을 샤딩하고 분산화와 보안을 트레이드오프하지 않는 한, 이보다 더 빠를 수는 없습니다.

 

프로토타이핑에 관해서는, Force Paris의 CIP가 작성되었고, 프로토타이핑은 거의 완료되었으며, 모든 것이 RFP로 이어지고 있습니다. Ouroboros Leios에서도 정확히 같은 일이 진행 중입니다. 현재 Leios의 혁신 팀에는 6~8명의 풀타임 엔지니어가 있습니다. 에코시스템 내에서 매우 높은 우선순위이기 때문에, 이는 더욱 확대될 것입니다.

 

그 모든 것이 Intersect(인터섹트)에 놓여 있습니다. 우리가 주요한 추진력을 맡고 있지만, SundaeSwap(선디스왑)이나 Well-Typed 등 다른 기업들도 프로토타이핑에 참여하고 있습니다. 이것이 더욱 중요해짐에 따라 더 많은 기업들이 참여할 것입니다. 즉, 이에 더해 우리가 여전히 가장 분산화되어 있고, 업계 최대의 분산형 거버넌스를 막 가동했다는 것은, 카르다노가 어떻게 가속화되기 시작했는지, 그리고 카르다노의 설계 결정이 어떻게 누적적인지를 보여줍니다. 그것들은 층층이 쌓여 구축되고 있습니다.

 

우리는 최고의 네트워크 스택, 최고의 컨센서스 아키텍처, 최고의 프로그래밍 모델을 가지고 있습니다. 그리고 Midnight(미드나이트)의 출시로 에코시스템으로서 업계의 거의 모든 것과 연결될 것입니다. Babel Fee(바벨 수수료)와 같은 프런티어 기술을 통해 사람들은 자신이 지불하고 싶은 자산으로 지불할 수 있고, 이에 따라 시장이 형성됩니다. 또한, 계정 기반 모델에서는 매우 어려운 방식으로 zero-knowledge(영지식)을 채택합니다.

 

UTXO의 출력을 롤업하는 것은 Account(계정) 시스템을 롤업하는 것보다 훨씬 쉽고, 보안상의 트레이드오프도 적습니다. 이 점에서도 우리는 최고 수준입니다. 카르다노는 몇 년 동안 떨어져 있다가 돌아와도 기하급수적으로 개선되어 있는 것이 매력적인 점입니다. HFC와 결합하여 시스템을 원활하게 업그레이드할 수 있습니다.

 

탈중앙화를 희생할 의지가 있다면, 고성능 프로토콜을 구축하는 것은 매우 쉽습니다. 중앙집중적인 권위에 그것을 맡길 의지가 있다면, 매우 빠르게 움직이는 것도 쉽습니다. 완전히 탈중앙화된 방식으로 온체인 거버넌스를 통해 그것을 하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 카르다노는 그 길을 선택했습니다. 왜냐하면 그것은 진정한 암호화 자산이며, 세계의 경제적, 정치적, 사회적 시스템의 지배적인 플랫폼이 되는 것을 목표로 하기 때문입니다. 오랜 시간 선구자였으며, 그로 인해 7년 동안 24시간 365일 운영되고 있습니다.

 

카르다노는 디플레이션적인 금융 정책과 컨센서스 알고리즘인 우로보로스(Ouroboros)에 의한 낮은 인플레이션을 가지고 있습니다. 비트코인에서 많은 것을 배워 그 아이디어 위에 구축했습니다. 특정 에코시스템이나 커뮤니티에서는 저에 대한 개인적인 반감이 많고, 많은 오정보나 단순한 거짓말이 퍼지고 있습니다. 그러나 그것은 사실 중요하지 않습니다. 왜냐하면 카르다노는 여기 있고, 내일도 여기 있으며, 그 다음 날도, 또 그 다음 날도 여기 있을 것이기 때문입니다. 중요한 것은 우리가 1등이라는 점입니다. 왜냐하면 우리가 그 레시피를 찾아냈기 때문입니다.

 

2024년에 우리가 해온 많은 일은 그 레시피를 공유하고 제도화하는 것이었습니다. 전 세계의 관리자들이 그것을 수십 년 동안 보호할 수 있도록 하기 위해서입니다. 이미 예산 프로세스에 대한 활발한 논의가 진행되고 있습니다. 이미 500명 이상이 Ds(dReps)가 되는 것에 서명했으며, 이는 헌법위원회에서 봉사하는 십여 명에 더한 것입니다. Chang+1의 모든 세부 사항은 거의 완료되었으며, 에코시스템으로서 노드 버전 10의 일정도 순조롭습니다. 이것이 Chang+1을 가능하게 할 것입니다.

 

온체인 거버넌스가 연말까지 또는 내년 1분기 초에 그것을 시작할 가능성이 높습니다. 물론 그들의 의지에 달려 있지만, 그들이 책임을 지고 있기 때문입니다. 그 과정에서 우리는 완전한 온체인 거버넌스를 가지게 될 것이며, 헌법 제정 회의는 예정대로 진행되고 있습니다. 전 세계에서 네 곳 이상의 워크숍이 개최되었고, 곧 50개국에서 63개의 워크숍이 열릴 예정입니다. 투표로 선출된 63명의 대표자와 예비자들이 아르헨티나로 파견되어 헌법을 비준하고, 이후 온체인에서 완전히 비준될 것입니다.

 

전 세계의 암호화 자산 중 이와 같은 규모로 병렬적으로 일을 진행할 용기를 가진 곳은 없습니다. 이것은 사실입니다. 그리고 벤처 캐피탈의 지원도 없이, 많은 사람들이 불공정한 게임을 하고 있는 상황에서 말입니다. 물론 문제도 있고, 특정 분야에서 성장할 필요도 있습니다. 그것이 현재 온체인 거버넌스에서 논의되고 있는 것 중 하나입니다. 특히 마케팅, 브랜딩, 성장에 관해서입니다. 저는 에코시스템으로서 카르다노의 USP를 마케팅하고, 최첨단의 최고의 에코시스템으로서 카르다노의 브랜드를 홍보하며, 구축하기에 가장 안전한 에코시스템으로서 카르다노를 꾸준하고 성숙한 속도로 성장시킬 때가 되었다고 강력히 주장하는 사람 중 하나입니다.

 

성장이 무엇을 의미하는지, 어떤 KPI(핵심 성과 지표)가 의미 있는지에 대해 논의할 필요가 있습니다. 그것이 예산 프로세스의 목적입니다. 의도와 일치하도록 자금을 투입하는 것입니다. 리더들은 나서서 훌륭한 일을 해야 합니다. 그러나 분산형 거버넌스의 목적은 리더들이 그렇게 할 수 있는 공간을 제공하는 것입니다. 카르다노와 비트코인만이 진정으로 창립 팀에서 벗어났습니다. 다른 모든 프로젝트는 어떤 형태로든 창립 팀에 의존하고 있습니다. 이것도 사실이며, 그것이 카르다노를 특별하게 만드는 이유입니다.

 

우리는 가장 큰 분산형 두뇌와 가장 큰 분산형 정부를 만들어냈습니다. 그리고 비트코인과 달리, 우리는 정체와 무정부 상태에 빠지지 않고 핵심 프로토콜을 발전시킬 방법이 없는 상황에 있지 않습니다. 오히려 혁신의 속도를 높이고자 하는 욕구가 있습니다. 지금 당장 혁신을 이루고자 하는 열망이 있습니다. 에코시스템으로서 우리가 완화해야 할 것들이 많이 있습니다.

 

우리는 이미 TxPipes나 DcSpark와 같은 인프라를 구축해온 Input Output 이외의 카르다노 생태계 구성원들과 중요한 대화를 시작했습니다. 이는 새로운 노드 디자인에 대해 건설적인 역할을 수행하는 것에 관한 것입니다. 이것은 제가 아르헨티나에서의 프레젠테이션에서 더 자세히 이야기할 주제 중 하나입니다. 새로운 로드맵과 우리가 어디로 갈 수 있고 무엇을 할 수 있는지에 대해 말씀드릴 것입니다.

 

그러나 다시 강조하지만, 이는 온체인 거버넌스에 의해 승인되고, 자금이 제공되며, 동의되어야 합니다. 이것이 분산화를 추구하는 사람들과 우리 사이의 차이점입니다. 우리는 그것을 달성했습니다. 그것은 완료되었습니다. 아무도 진정으로 뒤처지지 않는, 깊이 생각하고 신중한 방법으로 진행되었습니다. 그것이 우리의 마법이며, 우리가 향하고 있는 방향입니다.

 

이것은 섹시하지 않습니다. 화려하지도 않습니다. 스티브 잡스처럼 무대에서 “One More Things...”라는 큰 발표로 모두를 놀라게 하지는 않습니다. 대신 수천 명의 사람들의 끊임없는 노력이 있습니다. 전 세계의 많은 사람들이 서로 만나본 적이 없더라도 모두 더 나은 세상을 원하기 때문에 기여하고 있습니다.

 

카르다노는 세계의 경제적, 정치적, 사회적 시스템을 변화시키기 위해 여기 있으며, 그 명확한 이유를 위해 목적을 가지고 만들어졌습니다. 우리는 정말로 모든 면에서 혁신을 이루어왔습니다. 에든버러 분산화 지수를 통한 분산화의 측정 방법부터 CIP-1694를 통한 거버넌스 메커니즘, Mithril을 통한 경량 클라이언트 접근 방식, Hydra를 통한 상태 채널 접근 방식, 파트너 체인을 통한 상호 운용성을 촉진하는 사이드체인 메커니즘, 그리고 Ouroboros Leios라는 1-델타 프로토콜까지.

 

업계 전체의 컨센서스 로직의 형식화는 사토시가 설정한 이념에 기반하여 구축된 유동적인 비커스터디얼 스테이킹으로 이어졌습니다. 카르다노 네이티브 자산을 통해 컬러 코인의 꿈을 실현하고, eUTxO를 통해 사토시가 발명한 회계 모델을 확장함으로써 UxXO 기반에서도 적절한 스마트 컨트랙트를 실행할 수 있으며, 검증 가능성, 결정론, 리소스 사용의 국지적 예측 가능성 등 모든 이점을 얻을 수 있습니다.

 

HFC를 통한 원활한 업그레이드, Agda의 사용을 통해 형식 사양에서 HLL 및 곧 Rust 코드까지 추출할 수 있게 되었습니다. TypeScript, Aiken(기능적으로는 Rust나 Haskell과 유사함), 고신뢰 애플리케이션을 위한 Haskell로 작성된 카르다노 스마트 컨트랙트의 다형성은 여러분이 직접 모험을 선택할 수 있다는 것을 의미합니다. 이 모든 것이 훌륭한 혁신입니다.

 

Catalyst(카탈리스트)와 1,900개의 자금 지원 프로젝트, 그리고 곧 6억 달러에 이를 온체인 재무부, 온체인 거버넌스의 합의와 심의를 통한 것들도 잊지 말아야 합니다. 커뮤니티가 개발한 수십 개의 지갑과 훌륭한 표준들, 그리고 Atala PRiSM(Hyperledger Identist)은 최고 수준의 아이덴티티 스택을 제공합니다.

 

이것들은 부정할 수 없는 혁신이며, 수백만 행의 코드와 지난 7년 동안 이러한 아이디어를 접하고 고안한 수천 명의 엔지니어들을 포함합니다. 프로젝트는 9년 동안 223개의 연구 논문으로 뒷받침되고 있습니다. 업계에는 이 누적된 노력에 필적하는 것이 단순히 않습니다.

 

왜냐하면 우리는 다름을 추구하고, 일을 다른 방식으로 수행하며, 다른 사고방식을 가지고, 세계를 변화시키기 위해 필요한 것에 대해 첫 원리부터 생각하기를 원했기 때문입니다. 그리고 그 변화들을 고착시키고, 특히 대기업이나 은행업계, 또는 창업자가 탐욕에 시달리는 경우에 편의적인 탐욕에 휩쓸리지 않도록 하고자 했기 때문입니다. 저는 우리가 성공해 왔다고 믿고 싶습니다.

 

확실히, 충분한 평가를 받지 못하고 제가 바라는 만큼 빠르게 성장하지 않고 있다는 점에 동의합니다. 하지만 모든 것을 고려해볼 때, 9년 만에 무에서 수백만 명의 에코시스템으로 성장한 것은 매우 인상적입니다. 특히 세계 대부분의 기업보다 더 높은 가치를 지니고 있다는 것은 생각해보면 매우 놀라운 일입니다.

 

현재 140만 개의 지갑이 카르다노 시스템에 위임하고 있습니다. 물론 DeFi 측면에서 성장할 필요가 있고, VC 측면에서 충분한 관심을 받지 못하고 있습니다. 또한 현재 일어나고 있는 밈 코인의 급증의 대부분을 누리지 못하고 있습니다. 하지만 성장하기 위해 폰지 사기에 의존할 필요가 없다는 사실에 약간의 자부심을 느낍니다.

 

솔직히 말해서, 업계의 대부분의 밈 코인은 이에 굴복하고 있습니다. 많은 사람들이 구매하고 있기 때문에 가치가 있다고 여겨집니다. 내부자나 초기 참여자의 목표는 신규 참여자에게 덤핑하고 붕괴되기 전에 빠져나오는 것입니다. 이것은 정의상 폰지 사기입니다.

 

카르다노 상의 프로젝트 대부분은 무언가를 구축하고 실행하려고 노력하고 있습니다. 예를 들어, 싱귤래리티넷이나 World Mobile(월드 모바일) 등이 있습니다. IAGON(이아곤)도 또 다른 예입니다. 매일 흥미로운 일에 몰두하는 훌륭한 기업가 수십 명이 있습니다. 총 300개 이상의 프로젝트가 출시되었고, 약 1,000개의 프로젝트가 다양한 형태로 진행 중입니다. 사실, 그 모든 것을 추적하고 알기는 어렵습니다. 에코시스템이 성장하고 계속 발전하고 있기 때문입니다.

 

완료되었다고 말하는 것은 아닙니다. 사실, 이것은 시작에 불과합니다. 해야 할 일이 많지만, 그 일은 이루어지고 있습니다. 모 프로토콜이 그러하듯이, 대다수는 분산화에 관심을 갖고, 적절한 인센티브에 관심을 갖고, 좋은 거버넌스에 관심을 갖고, 함께 협력하여 일을 성취하는 것에 관심을 갖고 있습니다.  그래서 DS 풀이나 인터섹트의 멤버를 보면, 카르다노 상에서 적극적으로 프로젝트를 구축하는 사람들로 구성되어 있습니다. 이는 인상적인 일이며, 저는 그것을 자랑스럽게 생각합니다.

 

때때로 좋은 과학이나 좋은 엔지니어링 노력, 흥미로운 프로토콜을 칭찬할 때가 있지만, 그것이 결코 카르다노 열차에서 내렸다는 것을 의미하지는 않습니다. 분명히 말하자면, 저는 카르다노가 세계 최대의 암호화 자산 생태계가 될 것이라고 믿습니다. 시간이 걸릴 것이며, 수백만, 경우에 따라 수천만 명의 사람들이 앞으로 수년, 수십 년에 걸쳐 자신의 이익과 프로젝트를 위해 성실하게 노력함으로써 실현될 것입니다.

 

저는 젊고, 여러분 중 많은 분들도 젊습니다. 우리는 그것을 이룰 시간이 있습니다. 왜냐하면 원칙에 기반하여 그것을 이루고 있기 때문입니다. 그것이 항상 중요했습니다. 다른 사람들로부터 배우는 것은 매우 중요합니다. 흥미로운 접근 방식이나 독특한 프로젝트를 볼 때, 그것들을 칭찬하고 협력하며 통합하는 방법을 찾으려고 노력하는 것은 매우 중요합니다. 결국 우리는 서로 거래할 수 있습니다.

 

블록체인 대 블록체인의 시대는 끝나가고 있으며, 블록체인들이 서로 거래하는 시대가 시작되고 있습니다. 업계로서 따로 일하는 것보다 함께 일함으로써 얻을 수 있는 것이 훨씬 더 많습니다. 저는 항상 그렇게 믿어왔습니다. 토크노믹스나 인물 숭배, 소셜 미디어의 본질이 때때로 이를 방해한다고 생각하지만, 전체적으로 우리는 이 특정한 방향으로 나아가고 있다고 생각합니다.

 

그래서 이 영상을 매우 짧게 라이브하기로 했습니다. 조금 피곤하지만 괜찮습니다. 우리는 최선을 다하고 있습니다. 여러분께 전하고 싶었던 것은 제가 여기 있고, 이 모든 부분을 사랑한다는 것입니다. 들어주셔서 감사합니다. 치얼스.