2026.07.08 | 7월 8일 찰스 : 이더리움의 C 단어 (그들을 언급하면 안 돼.)

https://www.youtube.com/watch?v=e45W6FJfQks

 

 

웜 써니 콜로라도.

 

지난 며칠간 이더리움에서 벌어진 일이 이제 거의 코미디 수준의 황당함에 이르렀습니다. 그래서 이걸 여러분과 공유하지 않을 수가 없네요. 웃깁니다. 여러분께 보여드리겠습니다.

 

자, 화면을 공유해 보겠습니다. 먼저, 지금 우리가 겪고 있는 상황을 보여주는 장면이 있습니다. 지금 무슨 이야기를 하고 있는 걸까요? 설명해 드리겠습니다. 이 글을 보면,

“이더리움에서의 네이티브 UTXO. 지불은 일회성 객체여야 하며, 영구 상태가 아니어야 합니다. 비트코인은 이를 제대로 이해했습니다. 이더리움은 지불에 동일한 아이디어를 적용할 수 있습니다. 역사로부터 존재를 증명하고, 상태에는 소비된 비트만 유지하며, 영구 상태를 약 99.8% 줄입니다.”

 

이더리움의 네이티브 UTXO? 카르다노 언급이 있습니까? 전혀 없습니다.

10년간 우리는 UTXO, 확장 UTXO(eUTxO), UTXO 기반 스마트 컨트랙트, UTXO와 어카운트 모델의 결합을 연구해 왔습니다. 병렬성 문제, 참조 입력을 어떻게 할 것인가, 이 모든 것들. 이 작업 전체가 가능하려면 이 모든 연구가 필요했습니다. 한데 이더리움이 말하기를,

 

“우리가 필요한 게 뭔지 알아? 비트코인 사람들이 가진 것 같은 UTXO가 필요해. UTXO를 어떻게 할 수 있을지 알아보자.”

그러고는 말하겠죠.

“음?  UTXO 기반 스마트 컨트랙트를 어떻게 할지 10년 동안 연구해 온 체인이 어디 없나?”

없답니다.

왜냐하면 이더리움 내부 서클에서는 카르다노를 언급하는 것이 범죄이기 때문입니다. 어떤 의미로든 카르다노를 말하면 안 되는 겁니다. 그들은 온체인 거버넌스에 대해 말할 수 없습니다. 우로보로스에 대해서도 말할 수 없습니다. eUTxO에 대해서도 말할 수 없습니다.

 

못 합니다. 그냥 못 해요. 도저히 입 밖에 낼 수가 없는 겁니다. 그래서 이제 그들은 여기저기 돌아다닐 것이고, 그들의 VC들, a16z 같은 곳들, 그리고 다른 사람들이 이렇게 말하겠죠.

“맞아. UTXO! 사실 그게 핵심이야. UTXO. 맞다, 맞다. 절대적으로 필요해. 우리는 UTXO를 해야 해.”

그러면 저는 묻습니다.

 

“그걸 10년 동안 해 온 사람이 누구죠?”

우리입니다. 스마트 컨트랙트를 어떻게 해야 하는지에 관한 방법론의 절반을 우리가 발명했습니다. 우리와 Ergo, 그리고 Nervos 같은 몇몇 사람들이 말입니다. 우리는 완전한 UTXO 프로그래밍 시스템을 만들었습니다. 그런데 이제 그들이 이 모든 것을 알아내려고 하고 있는 겁니다.

그리고 아서 헤이즈 같은 사람은 카르다노에는 스마트 컨트랙트가 없다고 말합니다. 너무 어리석어서 이해조차 못 하는 겁니다. 우리는 그걸 5년 전에 출시했습니다. 그들은 병적인 거짓말쟁이입니다. 이 시점에서는 멍청하거나, 거짓말을 하거나, 의도적으로 사람들을 오도하고 있는 겁니다.

답답하고 흥미롭습니다. 왜냐하면 그들은 우리를 계속해서 깎아내렸기 때문입니다. 계속해서요. 그들은 UTXO가 개발자들에게 너무 어렵다고 말했습니다. 아무도 원하지 않는다고 했습니다. 그런데 이제는 문자 그대로 그들의 3~5년 로드맵 안에 UTXO로 전환해야 한다고 하고 로드맵에 넣고 있습니다.

우리는 그 기반 인프라를 전부 발명했습니다. 그러면 “우리는 카르다노처럼 해야 한다.”고 말하고, 출처와 공로를 인정하고 밝힐 수 있지만 그들은 아예 언급조차 하지 않습니다. 이더리움에서는 C 단어(C-word)를 말할 수 없습니다. 말하면 안 됩니다. 범죄입니다. 카르다노라고 말하면 안 됩니다. 허용되지 않습니다.

 

우리는 온체인 거버넌스를 가지고 있습니다. 왜일까요? 우리에게 온체인 재무부가 생기기 때문입니다. 완벽합니까? 아닙니다. 우리는 고쳐 나갈 겁니다. 새로운 것이니까요. 배우고 있는 중입니다. 이후 버전들은 지금 버전보다 훨씬 더 나아질 겁니다. 하지만 우리가 영원히 가지는 한 가지가 있습니다. 바로 지속 가능성입니다. 개발 비용을 지불할 기금이 있기 때문입니다. 이더리움 재단은 사람들을 해고하고 있고, 돈이 없어서 파산해 가고 있습니다. 아무도 비용을 내고 싶어 하지 않기 때문입니다.

그러면 다음에는 이렇게 말하겠죠. “우리에게는 온체인 재무부와 온체인 거버넌스가 필요해.” 그리고 그들이 우로보로스 레이오스와 프라오스를 채택하고 자기 것이라고 부르기까지 얼마나 더 걸릴까요?

 

이건 정말 미친 일입니다. 우리는 고스트 체인이라고 불렸습니다. 우리는 멍청하다고 했습니다. 아무도 뭘 하는지 모른다고 했습니다. 우리는 디파이를 할 수 없다고 했고, 이것도 못 하고 저것도 못 한다고 했습니다. 그런데 그들은 문자 그대로 우리의 로드맵을 베끼고 있습니다. 그것도 해킹으로 가득찬 형편없는 방식으로 말입니다. 그런데도 그들은 코인마켓캡 2위입니다. 여러분, 정말 미친 일입니다. 완전히 미친 일이에요.

저는 그들이 이런 일을 한다는 걸 알고 있었고 조용히 잠카고 있었습니다. 하지만 이제는 너무 노골적입니다. 너무 노골적이에요. 이건 거의 검열과 선전, 광기의 측면에서 북한 수준에 가깝습니다. 그들은 말 그대로 우리가 생태계로서 2016년에 시작했던 것을 받아들이고 있습니다. 그리고 우리는 그것을 실제로 어떻게 제대로 구현할 수 있는지 알아내기 위해 모든 고통과 시련을 겪어야 했습니다.

그리고 정말 미친 점이 뭔지 아십니까? 저는 이미 미래가 보입니다.

 

우리는 미드나이트를 하고 있습니다. 그리고 미드나이트에는 격자 기반 암호화를 하고 있습니다. 그들은 해시 기반 암호화를 하고 있죠. 그리고 3년 뒤에 그들은 깨닫게 될 겁니다.

“아, 해시 기반 암호화로는 우리가 원하는 모든 것을 할 수 없구나. 격자 기반으로 옮겨야 해. 그런데 그걸 어떻게 하지?”

그러면 그들은 우리의 아이디어와 라이브러리, 그리고 모든 것을 사용할 겁니다. 하지만 카르다노에 대해서는 아무 말도 하지 않을 겁니다. 다시 말하지만, 이더리움 재단 안에서는 C-word를 언급하는 것이 범죄이기 때문입니다. 정말 뻔뻔합니다.

이더리움 사람들이든, 여러분의 친구들이든, 그들이 카르다노를 베끼고 있다면, 어쩌면, 정말 어쩌면, 카르다노의 장기 전망과 로드맵을 다시 한 번 살펴봐야 할지도 모릅니다. 우리는 2.5센트일 때도 여기 있었습니다. 3달러일 때도 여기 있었습니다. 1.48달러에서 2.5센트로 내려갔을 때도 여기 있었습니다. 아시겠습니까? 가격은 오르내립니다. 하지만 품질은 베낄 수 없습니다. 진짜 창의성과 혁신도 베낄 수 없습니다.

물론 힘든 시기도 있었습니다. 하지만 저는 이 비전과 방향성에 대한 믿음을 잃은 적이 없습니다.

 

파트너 체인을 통해 우리는 기생적이지 않은 L2를 가지고 있습니다. UTXO를 통해 우리는 무한히 확장하는 회계 모델을 가지고 있습니다. 미드나이트를 통해 우리는 추상화, 프라이버시, 에이전트, 규제 준수에 대해 올바른 베팅을 하고 있습니다.

그리고 우리의 온체인 거버넌스 시스템을 통해 우리는 장기적인 지속가능성을 가지고 있습니다. 가장 중요한 것은, 무언가를 바꿀 수 있는 능력이 있다는 점입니다. 거버넌스의 재귀적 자기 개선이 가능합니다. 또한 비트코인 디파이를 통해 유동성이 부족하고 디파이가 없는 체인들을 열어젖히고 끌어들일 수 있습니다.

우리는 남을 베낄 필요가 없습니다. 우리는 혁신하기 때문입니다. 우리는 미래를 알고 있습니다. 우리는 미래에 대해 계속 이야기해 왔습니다. 여러분은 자금을 잠가야 하고, 슬래싱과 본딩 같은 온갖 쓰레기 같은 것들을 만들어야 하며, Lido 같은 합성 자산을 만들어야 한다고 말합니다. 카르다노에는 락업이 없습니다. 그리고 우리는 자가 치유형 합의 프로토콜을 가지고 있습니다. 여러분의 프로토콜이 공격을 받으면 하드포크를 하고 수동으로 리셋해야 합니다. 우리는 자가 치유됩니다.

 

그리고 올해 말이면 우리는 60배 더 빨라질 겁니다. 또한 우리는 각 디앱별로 하이드라(Hydra)를 통해 무한한 확장을 어떻게 이룰지에 대한 아름다운 전략을 가지고 있습니다. 그리고 폴리곤(Polygon) 스타크웨어(StarkWare) 등 다른 네트워크들을 파트너 체인을 통해 어떻게 끌어들일지도 전략이 있습니다. 모두가 그 성과의 일부를 가져갈 수 있습니다.

그래서 이것이 제가 이더리움 생태계에 하는 제안입니다. 혁신가들과 함께하십시오. 자신들이 무엇을 하고 있는지 실제로 아는 사람들과 함께하십시오. 변덕스럽게 전체 전략을 바꾸고 다음 통통 튀는 공을 쫓아가는 사람들이 아니라요. UTXO는 좋은 아이디어입니다. 제가 발명한 것은 아닙니다. 저는 그것을 완성했습니다.

우리 생태계의 오다 노부나가는 사토시 나카모토였습니다. 그는 우리가 딛고 서 있는 기초를 만들었습니다. 그는 은행식 회계 방식(어카운트 모델)을 선택할 수도 있었습니다. 하지만 그는 현금 등록기식 회계 방식(UTXO 모델)을 선택했습니다. 분산 시스템에는 그것이 훨씬 더 나은 방식이기 때문입니다.

그리고 보십시오. 여러분은 결국 사토시의 코드를 읽고 그의 집 위에 지으면서 우리가 알았던 모든 마법을 다시 발견하게 될 겁니다. 우리가 한 일은 그것을 확장 UTXO로 완성한 것입니다.

 

그리고 저는 여러분이 C 단어를 말할 수 없다는 사실이 오히려 기쁩니다. 왜냐하면 여러분은 앞으로 3년에서 5년 동안 변방에서 헤매며 우리가 이미 알고 있고, 이미 완성했고, 이미 만들고 있는 것들을 알아내려고 시간을 보내게 될 것이기 때문입니다. 정형 검증도 마찬가지입니다. 여러분은 정형 기법이 얼마나 좋은지, 특히 AI 시대에 그것들을 사용해야 한다는 글들을 쓰기 시작했습니다. 놀랍네요. 정형 기법이 중요하다니요.

크립토 업계여, 깨어나십시오. 혁신하는 표준을 선택하십시오. 베끼지 않는 표준을 선택하십시오. 장기적으로 좋은 전략을 가진 팀을 고르십시오. 상승도 있고 하락도 있습니다. 승자도 있고 패자도 있습니다. 하지만 상황은 빠르게 바뀝니다. 솔라나의 부상과 XRP의 부상이 그것을 보여주지 않습니까?

 

카르다노가 지속해서 그보다 아래에 있을 거라고 생각합니까? 아닙니다. 우리는 거기서 빠져나오고 있습니다. 우리는 예전 위치로 돌아갈 뿐만 아니라, 그 너머로 갈 것입니다. 그리고 로켓처럼 성장할 것입니다. 이륙하는 겁니다.

그리고 우리는 좋은 원칙, 탄탄한 로드맵을 가지고 이륙합니다. 또한 우리는 다른 사람들에게서 온 혁신을 인정할 자유가 있습니다. 이더리움으로부터 우리가 배우고 영감을 받은 것도 많습니다. 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 모두 배웠습니다. 솔라나도 마찬가지고, 수이(Sui)도 마찬가지고, 아발란체도 마찬가지고, XRP도 마찬가지입니다. 우리는 여러 생태계로부터 정말 많은 것을 배웠습니다.

카르다노의 어휘와 사전에는 금지어가 없습니다. 그리고 우리는 우리의 출처를 인용합니다. 여러분이 금지어의 땅에서 살고 싶다면, 그게 어느 쪽 진영인지 알 것입니다.

 

그러니 이더리움 사용자라면 미드나이트와 카르다노를 다시 한 번 살펴보십시오. 우리가 만들어 낸 마법을 보십시오. 그리고 우리가 원칙을 가지고 계속 성장해 나갈 것임을 보십시오.

 

이제는 거의 코미디 수준입니다. 그들은 카르다노라고 말할 수 없습니다. 프로그래밍된것처럼요. 그 커뮤니티에서는 그게 범죄입니다. 정말 그렇습니다. 그리고 그것은 안타까운 일입니다. 특히 그들이 같은 실수를 계속 반복하고 반복하고 또 반복하면서 나쁜 설계에 이르게 된다는 점에서 그것은 그들 자신에게 해가 됩니다.

문제는 그들이 망치면 크립토 브랜드 전체를 손상시킨다는 겁니다. 그들이 UTXO 구현을 망치면 UTXO 전체가 오명을 뒤집어씁니다. 그들이 합의 프로토콜을 망치면 지분 증명 전체가 오명을 뒤집어씁니다. 이더리움 사람들은 본딩과 스테이킹을 망칩니다. 그러면 갑자기 비트코인 사람들이 말합니다.

“그건 진짜 크립토가 아니다. 약한 주관성을 해결하지 못한다. 이러저러한 문제가 있다.” 하지만 사실 그런 것들은 필요 없습니다. 유동적이고 비수탁형인 스테이킹이 있습니다. 이미 존재합니다. 대규모로 작동합니다.

오늘은 조금 흥분되어 말을 쏟아냈네요. 이 어처구니없음에 정말 어안이 벙벙합니다. 이건 생각의 범위를 넘어선 일입니다. 여러분, 감사합니다. 치얼스.