2025.09.04 | 9월 1일 찰스 : 무엇이든 물어보는 서프라이즈 AMA

https://www.youtube.com/watch?v=Hv9B86LdIjo

 

 

웜 써니 콜로라도.

 

막 돌아온 참이라 할 말이 참 많습니다. 지금 여러 일들을 한창 진행 중이에요. 폭풍 전야 같은 느낌입니다.

첫 번째로 글래시어 드롭(미드나이트 에어드랍)의 진행 상황입니다.

 

지금까지 89,575건의 클레임이 있었고, 총 17억6,400만 나이트 토큰이 청구되었습니다. 이는 전체 공급의 약 7.35%에 해당합니다. 저희가 예상했던 모델과 예측에 아주 잘 맞아떨어지고 있으며, 전반적으로 이상적인 전개입니다.

 

흥미로운 점은 클레임의 57.8%가 카르다노, 다음이 비트코인 22.4%, 이더리움 9.15%, XRP 6.1%이며, 기타 체인이 4.46%라는 점입니다.

앞으로 새로운 방법들이 가능해짐에 따라, 클레임이 급증하는 후반 페이즈가 올 것으로 보고 있습니다. Ledger 관련 문제는 이미 해결되었고, Trezor에 대해서도 현재 확인 중입니다.

 

남은 기간이 35일이라는 점을 고려하면, 전체적으로 매우 순조롭습니다.

2단계는 스캐빈저 헌트 시즌입니다. 아직 청구되지 않은 나이트 토큰을 채굴하는 것과 유사한 메커니즘입니다.

마지막으로 Remorseful Redemptions(리모스풀 리뎀션)이라고 해서, 네트워크 론칭 이후에도 청구는 가능하지만 보상은 대폭 줄어드는 단계도 있습니다. 총 세 단계의 청구 페이즈가 존재하는 셈입니다. 이런 설계에 저는 매우 만족하고 있습니다.

그리고, Joel Telner(조엘 텔너)의 보고와 감사 보고서를 공개할 예정에 있습니다.

 

IOG는 ADA 바우처 프로그램에 관한 포괄적인 조사 보고서 및 포렌식 감사를 의뢰했습니다. 대상에는 론치 전 바우처, 카르다노 블록체인 업그레이드, 그리고 미청구 바우처에 연계된 ADA의 사용 내역이 포함됩니다. 이 조사 보고서 및 포렌식 감사는 사실에 기반한 완전하고 투명한 설명을 제공하며, 조사 결과와 방법론이 상세히 문서화될 것입니다. 보고서는 곧 전체가 공개될 예정입니다.

이에 대응하는 전용 웹사이트도 이미 마련되어 있습니다. 최종 자료가 준비되는 대로 모든 문서를 공개할 예정입니다. 포함될 정보는 다음과 같습니다.

 

AVVM(ADA Voucher Verification Mechanism)으로 구축된 바우처의 메커니즘, 소프트웨어 및 데모, 컴플라이언스 애플리케이션, 카르다노 재단의 4단계 감사 보고서, 바우처 조달로 확보된 108,000 BTC를 추적한 비트코인 주소, 감사 법인 및 로펌이 수행한 모든 조사 결과 등입니다.

엄청난 양의 데이터 공개가 될 것입니다. 수년의 작업과 대규모 노력을 기울였고, 테라바이트급의 데이터, 기록, 관련자 인터뷰, 재무 기록 등을 조사해왔습니다. 원래 8월 중순 공개를 계획했으나 조정에 시간이 걸려 조금 늦어지고 있습니다. 하지만 전용 사이트가 세팅되었고 곧 공개될 것입니다.

 

보고서가 공개되면 제가 라이브 방송으로 전체를 낭독할 예정입니다. 아마 제가 했던 방송 중 가장 긴 라이브가 될 것 같습니다. 함께 읽어나가면 좋겠습니다. 여러분이 이 보고서를 기다리고 있다는 걸 알고 있고, 저희도 성실히 응답하려 합니다.

제가 자리를 비운 사이에 많은 뉴스가 옵니다. 더 자주 출장을 다녀야 하나 싶네요. 그래야 일이 더 빨리 진척될지도 모르겠습니다.

Ouroboros Leios(우로보로스 레이오스)쪽에도 큰 진전이 있었습니다. 레이오스는 매우 복잡한 프로토콜로 많은 요소가 얽혀 있고 구조적으로도 난해합니다.

지난 7개월간 저희 프로토타이핑 팀은 레이오스를 어떻게 현실적으로 구현 가능한 수준까지 압축할지, 현실적인 기간 안에 시장에 내놓을 수 있는 형태로 만들기 위해 고심해 왔습니다. 또한 출시 이후에도 계속 업그레이드를 쌓아갈 수 있는 아키텍처를 모색해 왔습니다.

 

우리는 이미 CIP(카르다노 개선 제안)를 작성해 올렸습니다. 이 제안서에서 가장 중요한 점은 다음과 같습니다.

 

레이오스 도입하면 처리량(Throughput)이 초기 단계에서 30~65배(최종 사양 여부에 따라 다름) 증가합니다. 이는 매우 우수한 성과입니다.

레이턴시는 20초에서 40~60초(최종 사양 여부에 따라 다름) 정도로 증가합니다. 레이오스 업데이트에 따른 유일한 트레이드오프로, Hydra(하이드라)오 같은 기술과 병용해 완화할 예정입니다. 장기적으로는 레이오스와 연동 중인 Ouroboros Paris에 의해 최종 확정 시간이 빨라질 것입니다.

 

필요한 하드웨어는 이전과 같이 라즈베리파이 수준에서도 동작 가능합니다. 추가로 암호 키 등록 프로세스도 포함됩니다. 메인넷으로 다가서기 위해 Follow the Sun(팔로 더 썬, 24시간 개발)도 도입할 계획입니다.

이 개발은 여러 클라이언트 개발자들(TXPipe, Blink Labs 등)과 협력해 진행해야 합니다. 그래서 모든 걸 한 번에 하려 하면 진척이 느려질 수 있어, 완전한 사양보다 다소 단순화된 버전을 먼저 내기로 했습니다.

 

이 CIP는 7개월간의 프로토타이핑과 조사 결과의 정리이며, 수용 기준, 구현 계획, 버전 관리 정책, 참고 문헌 등 매우 포괄적인 내용을 담고 있습니다. 저희의 목표는 무제한 확장성을 향한 첫 번째 핵심 단계입니다. UTxO 모델을 바꿀 필요 없이, 트랜잭션의 결정론성을 유지합니다. 기존처럼 포크를 통해 점진적으로 업그레이드할 수 있습니다.

레이오스는 카르다노 생태계와의 연계를 충분히 고려해 설계되었습니다. Paris 통합, 수수료 시장 연동, 향후 구현 예정인 Ouroboros Kronos(시간 동기화) 연계, 파트너 체인 생태계, 하이드라와의 호환성 등입니다.

또한 레이오스는는 드롭인(Drop-in)시스템으로 설계되어 Ouroboros Praus(우로보로스 프라우스, 현재 시스템)와 전환 가능하게 되어 있습니다. 만약 레이오스에 문제가 생기면 자동으로 프라우스로 폴백하고, 정상일 때는 레이오스가 일반 모드로 동작합니다.

레이오스를 도입하면 Amaru(Rust 노드), Haskell 노드, Go 노드 간 상호운용성을 확인하는 테스트 스위트가 개발됩니다. 이는 생태계 전체에서 가장 어려운 과제 중 하나지만, 미래의 무제한 확장성을 위해 매우 중요합니다.

 

저희 목표는 1 마이너스 델타 프로토콜(1 minus delta protocol)로, 합의에 의해 제약되는 것이 아니라 네트워크 성능이 제약 요소가 되는 상태를 지향합니다. 이를 통해 네트워크 스택의 속도 개선 등 다양한 최적화가 가능해집니다.

 

이 CIP는 팔로 더 썬을 전제로 구현 준비가 되어 있습니다. 24시간 체제로, 평일·주말·주야를 가리지 않고 코드가 작성되는 체제입니다. AI를 활용한 팀 간 인수인계 자동화도 할 것입니다. Lace(레이스) 팀에서는 이미 AI를 활용해 개발 속도와 코드 품질이 크게 향상되었습니다. 팀 간 컨텍스트 공유를 원활하게 진행하고, 품질 관리를 자동화해 재작업을 줄입니다. 이런 체제는 카르다노 역사상 처음이며, 전례 없는 속도로 일이 진행되고 있습니다.

레이오스는 단일 기능이 아니라 카르다노의 코어 프로토콜 인프라 확장의 중심이 되며, 이를 토대로 각 클라이언트(Amaru, Haskell, Go 등) 사이의 상호 연결성을 보장하는 구조가 만들어지고 있습니다. 이번 CIP는 장래 확장성까지 고려한 퓨처 프루브 설계입니다. 첫 구현이 끝난 뒤, 프로토타입 팀은 바로 차세대 업그레이드(2027년 경)를 준비할 것입니다. 그 차세대 업그레이드에서는 더 대대적인 강화가 포함될 예정입니다.

 

레이오스 관련 모든 설계, CIP, 프로토타입, 아키텍처 설계 등은 엄청난 노력의 결과이며, 저는 이 팀을 진심으로 자랑스럽게 생각합니다. 레이오스는 단지 일시적 업그레이드가 아니라 카르다노 네트워크의 지속적 관련성을 유지하는 기둥이 될 것으로 기대합니다.

 

다음으로는 많은 분이 궁금해하시는 Midnight(미드나이트) 관련 최신 소식입니다.

현재 미드나이트 쪽에서 다수의 파트너십이 진행 중이며, 그중에는 아주 대형 파트너도 포함되어 있습니다. 이들은 점차 공개되고 있고, 미드나이트 재단이 매주 차례차례 발표를 하고 있습니다.

 

예를 들어 blockchain.com, bitcoin.com 등. 이들 기업은 ADA 및 카르다노 네이티브 토큰(CNT)의 월렛 통합을 진행 중이며, 글래시어 드롭의 청구 처리에도 협력하고 있습니다. 즉, 형식적인 제휴가 아니라 실제로 작동하는 실무적 파트너십입니다.

 

외에 Chainlink(체인링크), LayerZero(레이어 제로), Pyth(오라클) 같은 인프라 파트너들과도 협상 중이며, 이 협상은 때때로 매우 치열합니다. 이는 과거의 리더십이 제대로 기능하지 않았던 결과로, 우리가 망가진 도시를 돌아다니며 수리하고 있는 느낌입니다.

여기서 언급하지 않을 수 없는 것이 카르다노 재단(CF)의 기능 부전과 무책임함입니다.

CF에 ICO 이후 자금 6억 ADA가 전달되었음에도 LayerZero, Pyth, Chainlink 같은 필수적 통합이 전혀 이루어지지 않았습니다.

 

CF는 조지아에서 와인 계약을 맺는다거나 두바이 경찰과 협력한다고 홍보성 활동을 벌이는 등, 실질적 성과로 연결되지 않는 외향적 활동에 자금을 쓰고 있습니다.

 

카르다노 비판자들은 때때로 저(찰스)가 자금을 “개인을 위해 사용하고 있다.”'는 식의 중상모략과 허위 사실을 유포하지만, 이는 완전히 사실무근입니다. IOG가 받은 자금은 100% 개발, 통합, 프로덕트 구축에 사용되어 왔습니다

 

그리고 그 성과는 모두 카르다노에 구현되어 TVL, 거래량, 사용자 수 증가라는 형태로 네트워크를 활성화시키고 있습니다.

Intersect(인터섹트)는 이미 자금 지원을 받아 가동 중입니다. 카르다노 재무부 (Treasury)는 기능하고 있으며, 거버넌스도 온체인화를 향해 나아가고 있습니다. 미드나이트도 올바르게 자리 잡아 가고 있고, 카르다노의 핵심이 될 것ㅇㅂ니다.

그리고 중요한 점은 다음과 같습니다. CF는 미드나이트에 일절 관여하지 않습니다.

CF가 구조적으로 기능하지 못하는 이유는 명확합니다. 성공하든 실패하든 보수가 변하지 않아 인센티브 구조가 존재하지 않습니다. 리스크 있는 투자나 계약, 자본 배분을 일절 할 수 없는 보수적인 체질입니다.

 

즉, 그 조직 구조 자체가 행동할 수 없도록 설계되었다는 것입니다.

우리는 과거에 여러 번 CF를 기능적인 구조로 전환시키려고 노력해왔습니다. 하지만 그럴 때마다 소수파 이사가 다수파를 해임하려 했고 법정 다툼으로까지 번졌습니다. 최종적으로 스위스 정부가 개입하여 이렇게 말했습니다. “모든 이사를 해임하고 관재인으로 전환하든지, 자발적으로 새 이사를 선임하고 퇴임하든지, 둘 중 하나를 선택하라.”

 

그 결과, 현재의 이사회가 탄생한 것입니다. CF의 가장 큰 문제점은 커뮤니티가 이사를 선택할 수단이 없다는 점입니다. 즉, 이사가 자신의 후임을 선택합니다. 사실상의 임기가 끝나지 않습니다. 해임될 일도 없어 책임 소재가 전혀 없습니다.

 

ADA 보유량을 무기화하여 마음에 들지 않는 제안에 반대 또는 기권 표를 행사합니다. 그 때문에 누구도 CF에 이의를 제기할 수 없는 분위기가 조성됩니다. 6억 ADA라는 거액의 자금을 가지고 성과 없는 명목상의 홍보만 하고, 생태계에 대한 투자나 지원은 사실상 전무한 상황이 계속되고 있습니다.

 

이와 반대로 인터섹트는 명확한 민주적 책임을 갖추고 있습니다. 올해 말까지 인터섹트 이사의 과반수가 커뮤니티에서 선출됩니다. 새로운 카르다노 헌법 위원회도 커뮤니티에 의해 선출됩니다. 그렇기 때문에 만약 선출된 대표가 부적절한 행동을 할 경우 교체할 수 있습니다. 바로 민주주의의 원칙이 관철된 구조입니다. 이는 영구적으로 이사를 앉혀두는 CF의 체제와는 근본적으로 다릅니다.

 

제가 카르다노를 파괴하고 싶다고 주장하는 사람들도 있지만, 그것은 전혀 사실이 아닙니다. 저는 카르다노를 창립한 사람이며, 그 성공에 제 인생의 명예와 미래가 걸려 있습니다. 카르다노를 시장에서 이기게 하고 싶다는 생각으로 매일 아침을 맞이합니다.

 

레이스(Lace)에서는 솔라나, XRP, 비트코인 사용자를 카르다노로 유입시키도록 설계하고 있습니다. 곧 XRP 지원이 Lace에서 활성화될 예정입니다. 비트코인 연동도 진행 중이며, 이를 통해 기존 사용자 쟁탈전이 아닌 외부로부터의 신규 사용자를 획득할 수 있게 됩니다.

 

현재 카르다노 생태계는 다방면으로 전진하고 있습니다. Leios와 Hydra는 언제나 순조롭게 진행 중입니다. 하이드라 자판기 데모는 큰 성공을 거두었습니다. 플루터스(Plutus) V4도 개발 중이며 새로운 기능이 다수 포함될 예정입니다. StarStream과 Midgard도 자금 지원이 완료되었습니다. 파트너 체인 팀은 재편되고 강화되었습니다.

비트코인 디파이 팀은 오마르(Omar)가 이끄는 19명 체제로 운영되고 있습니다. XRP와의 관계 강화도 진행 중입니다. 예를 들어, 저는 리플의 CEO인 브래드 갈링하우스와 함께 솔트 컨퍼런스 패널에 참여했고, 연방준비제도(FRB)와의 라운드테이블에도 동석했습니다.

 

현재 미국 상무부가 경제 데이터 배포에 사용하는 것은 체인링크(Chainlink)와 파이스(Pyth)입니다. 이는 “어떤 블록체인을 좋아하는가.”가 아니라 어떤 인프라를 가지고 있는지가 평가된 결과입니다. 지속해서 JJ(상업 협상 책임자)에게 체인링크 통합을 지시했고 상대인 세르게이(체인링크 CEO)는 매우 영리하며, 자신들의 가치를 확실히 이해하고 있는 협상 상대입니다.

 

카르다노는 비 EVM 체인이라는 기술적 장벽(*체인링크는 아홉 종류의 스마트 콘트랙트를 카르다노용으로 다시 작성해야 함)이 있긴 하지만, 전담 통합팀으로 이를 해결할 것입니다. 제가 이전에 이끌었던 상업 팀은 이런 식으로 기능하지 못했습니다. 2022년에는 100명 이상을 해고했습니다. 그중에는 현재 Apex Fusion이라는 프로젝트를 시작한 사람들도 있습니다. 퇴사 후에 IOG나 카르다노에 적의를 품고 외부에서 비방을 계속하는 자들도 존재했습니다.

 

때때로 CF를 옹호하는 사람들은 이렇게 주장합니다. “미드나이트는 카르다노와는 별개의 프로젝트다. 관계없다.”.  하지만 이는 명백히 부정되어야 할 오해입니다.

미드나이트는 카르다노 위에 구축된 프로젝트입니다. 미드나이트를 지원한다는 것은 카르다노를 지원한다는 것과 다름없습니다. blockchain.com 지갑에 미드나이트를 통합하려 먼저 ADA를 통합해야 했습니다. 이처럼 카르다노의 존재 없이는 미드나이트는 기능하지 않습니다.

 

Q. 찰스, 다이어트는 계속 하고 있나요.

A. 네. 25파운드(11kg)를 감량했습니다. 큰 변화였습니다. 불 개미 시절 영상과 저를 비교하면 확연히 다르다는 것을 알 것입니다.

 

Q. 미드나이트 파트너십과 관련해서 귀띔 부탁합니다.

A. 좀 있습니다. 아직 전부 발표하기에는 이릅니다. Fahmi Syed(미드나이트 재단 의장)의 스타일은 점진적으로, 단계적으로 발표하는 스타일입니다. 매주 무언가 나올 것이라고 기대해도 좋습니다.

 

Q. 글래시어 드롭 이제 레저에서도 되죠?

A. 이제 Ledger 청구는 원활합니다.

 

Q. 에어드랍 청구 기간 60일이 연장될 수 있나요?

A. 아니오. 연장은 없습니다.

 

Q. 다이달로스 사용자는 어떻게 하나요?

A. 요로이와 레이스를 시도하십시오. 다이달로스는 앞으로 지원이 중단될 예정입니다. 오래된 기술(Electron) 기반이기에 저희는 Lace 2.0으로 통합할 것입니다.

 

Q. 미드나이트 프로젝트를 이끄는 헤드 중 한 명이 전직 이스라엘 군인이라는 점이 마음에 걸립니다.

A. Eran Barak이요? 그는 분명 이스라엘 방위군(IDF) 출신으로 위성 개발에 참여했고, 이스라엘 공과 대학교도 나왔습니다. 하지만 지금은 미국에 있으며, 이전에는 폴카닷의 COO도 역임했던 인물입니다. 이스라엘에는 매우 뛰어난 기술자가 많고, 암호학과 우주, AI 등 모든 분야에서 선도하고 있습니다. 오히려 그런 사람들과 협력해야 한다고 생각합니다.

 

Q. 찰스, 귀신을 본 적 있나요?

A. 어둠의 수련회에서 봤어요. 그건 정말 장난 아니었어요. 다음에는 좀 더 제대로 된 환경에서 보고 싶네요.

 

Q. 찰스 님혈액형이 뭔가요?

A: O형입니다.

 

Q. 찰스 님 농장은 태양광 발전을 사용하나요?

A. 예. 250kW의 패널을 설치했고, 배터리 뱅크는 400kWh입니다. 야간에는 축전지를, 주간에는 태양광으로 운영하고 있습니다. 처음 설치하는 데에 100만 달러가 들었지만, 장기적으로는 비용이 10분의 1로 줄어들 것으로 생각하고 있습니다.