9월 7일 찰스 : 소셜 미디어의 들불, 토큰 소각에 관하여, 유일한 블록체인 거버넌스의 의의

https://www.youtube.com/watch?v=57d2_Knd4mI

 

 

웜 써니 콜로라도.

 

벌써 9월입니다. 시간은 벌처럼 날아가듯 지나갑니다. 오늘 목장에 벌꿀을 주신 분이 있었습니다. 불가리아 출신인 분들인데, 실제로 제 목장에 몇 개의 벌통을 설치할 예정입니다.

 

자, 소셜 미디어에 대해 조금 이야기해 보겠습니다. 소셜 미디어가 어떻게 이야기를 왜곡하고 오해하게 하는지, 그리고 사람들이 얼마나 피상적인 정보 수준에서만 존재하는지, 또 그것이 불행히도 미치는 영향에 대해 이야기하고 싶습니다. 또한 우리가 생태계로서 온체인 거버넌스에 발을 내디딜 때, 어떻게 자신을 지키고 보호해야 하는지에 대해 이야기하고자 합니다.

 

2024년 9월 6일 현재, 카르다노의 거버넌스 기능은 재무부의 모든 자금을 소각할 수 있는 능력이 없습니다.  누군가 재무부의 인출 기능을 해킹하여 자금을 소각 주소로 보낼 수 있을지도 모르지만, 그럴 수는 없습니다. 따라서 모든 ADA를 소각할 수 있는 능력이나 심각한 제안은 현재 테이블에 없습니다.

 

저는 X에서 반응을 보였습니다. 왜냐하면 현재 헌법 워크숍이 열리고 있으며,  에이다(ADA)의 통화 공급에 대해 논의하는 것은 정당한 일이기 때문입니다. 다만 심각하게 오해하는 사람들이 있습니다. 그들의 유일한 관심사는 ADA의 가치 상승뿐이며, 우리 모두가 세금(수수료)를 납부한 커뮤니티 자금(재무부 기금)을 모두 소각하는 것이 어떤 식으로든 ADA의 가격을 개선할 거라는 맹목적인 믿음을 가지고 있습니다. 저도 SPO로서, 여러분과 마찬가지로 위임자로서 20%의 재무부 세금을 공동 자금에 납부했습니다. 그들은 단순히 유통에서 토큰을 소각함으로써 토큰이 오르는 순간 덤프할 수 있다고 생각합니다.

 

이는 아마도 에이다 홀더의 의견 중에서도 소수조차 되지 않을 것입니다. 그러나 이제 미디어는 카르다노에서 이러한 것에 큰 논쟁이 있으며, 우리가 진지하게 싸우고 있고, 이미 사람들은 “봐라, 카르다노의 거버넌스는 실패했다. 군중이 장악하고 자신의 욕망을 위해 카르다노의 제도와 미래를 파괴하려 하고 있다.”고 말하고 있는 수많은 기사를 싣고 있습니다.

 

이것이 소셜 미디어에서 일어나는 일의 예입니다. 헌법 워크숍에서 450억 ADA를 골자로 하여 ADA를 소각할 수 없다는 수정안을 헌법에 추가할지에 대해 논의를 촉발하기 위해 의도된 한 가지를 “카르다노에서 현재, 토큰 가격을 올리기 위해 체인의 모든 미래를 기본적으로 파괴하려는 진짜 정당한 거버넌스 싸움이 벌어지고 있다.”고 번역해 버리는 것입니다.

 

여러분, 이렇게 되면 ADA의 가격은 하락할 것입니다. 왜냐하면 성장을 위한 자원이 더 이상 없다는 것을 사람들이 깨닫기 때문입니다.

 

우리는 비전, 기초 기술, 프로세스, 성숙한 대화, 그리고 인류가 직면한 가장 어려운 문제 중 일부를 해결하기 위해 개발자와 과학자를 배치하는 능력과 역량에 있어서 앞서 있습니다. 2024년 현재, 여러분의 동의 하에 업데이트되어야 하겠지만, 카르다노에 몰두하는 사람들의 연합이 있으며, GitHub의 커밋 수 1위, 과학 논문 수 1위, 기술이 향하는 방향의 비전에서 1위를 목표로 하고 있습니다. 우리는 거기서 앞서고 있습니다.

 

더 투명하고 유연하게 만들기 위해, 모놀리식 구조를 제거하고 서비스 지향으로 바꾸고, 다중 언어로 전환하며 다른 프로그래밍 언어를 받아들이는 등, 많은 변화와 처리해야 할 일이 있습니다. 할 일은 산더미입니다. 캐치프레이즈는 “우리는 알고 있습니다. 노력하고 있습니다. 그리고 그것에 대해 논의합니다.”입니다. 다음 달, 저는 연설을 통해 향후 5년과 우리가 어디로 나아가야 하는지에 대해 제 생각을 이야기할 예정입니다.

 

우리가 뒤처진 것은 브랜딩입니다. 우리는 수억 달러의 자금을 브랜딩에 쏟아붓는 Solana 같은 세상이나, 유사한 일을 하는 다른 블록체인과 경쟁에서 어느 정도 밀렸습니다. 그들은 이야기의 도약에 성공하여, 우리 생태계에 시간을 들이지 않는 사람들에게 카르다노를 적극적으로 정의할 수 있었습니다. 그 결과 '초당 1 트랜잭션', '고스트 체인', '채택 없음', '죽어가는  체인' 등 수천 개의 나쁜 내러티브가 들불(Wildfire)처럼 퍼지고 있습니다.

 

우리는 단순히 그것이 사실이 아니라고, 또는 일어나지 않는다고 화를 내기만 할 것인가? 아니면 브랜딩과 내러티브 면에서 우리가 뒤처져 있다는 것, 미디어, VC, 카르다노 외부의 개발자 커뮤니티와의 관계를 회복할 필요가 있다는 것을 인식해야 할것인가? 그것이 우리가 구축해야 할 두 번째 연합입니다.

 

현재 Intersect와 마케팅 그룹에서 논의가 이루어지고 있지만, 앞으로 몇 달 안에 이를 반드시 확대할 필요가 있습니다. 연간 예산에 대해 논의할 때, 제 목표는 이를 과학, 엔지니어링, 비전과 마찬가지로 대우하는 것입니다. 그리고 업계 전체가 더 이해하기 쉬운 방식으로 카르다노의 이야기를 다시 전달하고, 심오한 성과와 승리를 보여주며, 우리가 많은 면에서 다른 사람들보다 훨씬 빠르게 움직이고 있다는 사실, 그리고 이것이 장기적으로 최고의 생태계이며, 가장 안전하게 구축할 수 있는 생태계임을 증명하려 합니다.

 

이 새로운 거버넌스 구조는 정말로 훌륭합니다. 왜냐하면 시스템과 온체인 거버넌스 사이의 훌륭한 상호작용을 가능하게 하고, 궁극적으로 이 길을 따라갈지 다른 길을 갈지를 결정하는 운전석에 여러분, 커뮤니티를 앉힐 수 있기 때문입니다. 그리고 시스템이 가장 잘하는 것, 즉 복잡성, 단편화, 혼란을 질서와 단순성, 그리고 간결한 A 또는 B라는 질문으로 바꾸는 것을 가능하게 합니다. 그리고 온체인 거버넌스는 그 과정에서 시스템과 협력하여 궁극적으로 판단을 내릴 수 있습니다. 이것이 앞으로 나아가는 길인지 아닌지. 이것이 스위스로부터 시작된 모든 좋은 정부의 방식입니다. 심지어 나쁜 정부도 이를 시도합니다.

 

이것이 진정으로 달(Moon)에 가는 방법이며, 전쟁에서 이기는 방법이며, 전국에 철도망을 설치하는 방법이며, 전력망 전체를 석탄에서 원자력으로 전환하는 방법입니다. 이것이 모든 사람들의 삶에 영향을 주고 변화를 일으키는 성숙한 방식으로 일하는 방법입니다.

 

저는 우리가 앞서가고 있는 기반이 전 세계의 경제적, 정치적, 사회적 시스템을 실제로 변화시키는 대화에 참여할 수 있는 권리를 우리에게 부여한다고 굳게 믿습니다. 궁극적으로는 수백만 명, 그리고 수십억 명 규모로. 우리는 그 비전을 가지고 있습니다. 우리의 통치 능력, 조정 능력, 협력 능력이 우리가 실제로 그것을 수행할 수 있는지를 결정합니다. 이것이 볼테르의 위대한 비전이며, 제가 그것을 우리가 가진 가장 큰 경쟁 우위라고 말하는 이유입니다.

 

다른 모든 생태계는 2009년 1월 3일에 이미 완벽해졌으며, 아무것도 변경할 필요가 없고 세상은 결국 우리의 훌륭함을 깨달을 것이라고 말하거나, “나를 믿어라.”라고 하며 그곳에 있는 창립자가 모든 것을 해결할 것이라고 믿고 있습니다. 이것들은 터무니없는 입장이지만, 그것이 암호화폐 생태계의 대다수 프로젝트의 현실입니다.

 

Polkadot, Tezos, Cardano 같은 생태계는 매우 다른 관점을 받아들입니다. 즉, 훌륭한 출발을 했지만, 그것이 완벽하지 않으며 개선이 필요하다는 것을 인식합니다. 그리고 한 사람의 창립자를 영원히 신뢰하여 모든 것을 해결할 수 없습니다. 왜냐하면 세상은 복잡한 곳이고 창립자는 언젠가 죽기 때문입니다. 따라서 분산형 정부를 받아들이는 것이 매우 중요합니다.

 

우리는 이를 액체 민주주의(Liquid Democracy)와 결합한 최초의 생태계였습니다. 제도적 지원과 결합한 최초의 생태계였습니다. 헌법적 대표제와 결합한 최초의 생태계였습니다. 저는 이것들이 복잡성을 단순성으로 바꾸는 데 부족했던 조각들이라고 믿습니다. 이를 실현할 수 있다면, 로드맵부터 예산, 그리고 궁극적으로 누가 앞으로 나아가기 위한 주요 리더가 되어야 할지까지, 논쟁의 대상이 되는 사항들에 대해 효율적이고 효과적으로 높은 일치도의 결정을 내릴 수 있음을 의미합니다.

 

분산화란 지도자가 없는 것을 의미하는 것이 아니라, 지도자를 두는 것에 동의하고 그들이 고용된 일을 하지 않을 경우 해고할 힘과 능력을 갖는 것을 의미한다는 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이것이 분산화의 핵심이며, 인류의 역사상 무언가를 성취하고자 할 때마다, 우리를 이끌고 나아가게 할 리더가 필요했습니다. 민주주의와 독재의 차이는 당신이 거기에 발언권을 갖느냐 갖지 않느냐입니다.

 

이것이 카르다노 생태계에서 우리가 받아들이고 있는 것입니다. 우리가 어디로 향하는지, 그리고 이 잘못된 정보의 예는 아무도 우리를 쉽게 만들지 않으려 한다는 예입니다. 따라서 우리는 경계하고, 정말로 열심히 밀고 나가서, 내러티브가 올바르게 설정되어 있는지 확인해야 합니다.

 

우리는 카르다노 재무부를 소각하지 않습니다. 정신이 온전한 사람이라면 그런 짓을 하지 않을 것입니다. 기사에서 그것을 암시하고, 더욱이 그것을 논쟁으로까지 높이는 것은 저널리즘의 부정직함입니다. 논쟁은 그것이 아닙니다. 논쟁은 정부의 사람들이 그 권력을 가져야 하는지 여부, 그리고 어느 정도까지 가져야 하는지에 대한 것입니다. 그리고 그것을 헌법에 포함시켜야 하는지 여부에 대한 것입니다. 왜냐하면 우리는 현재 생태계로서 헌법 워크숍을 진행하고 있기 때문입니다. 50개국에서 63개의 워크숍이 열리고 있으며, 12월에 아르헨티나에 가서 실제로 헌법을 비준하고, 그 후 모든 유권자에 의해 온체인으로 승인되기 위해 대표자를 선출합니다.

 

그렇기 때문에 지금 이 가설적인 상황으로서 이를 논의하는 것이 매우 중요합니다. 왜냐하면 나중에 헌법을 변경하는 것은 어렵기 때문입니다. 헌법은 오늘날 뿐만 아니라 역사의 흐름 속에서 유용해야 합니다. 이 미묘한 뉘앙스는 정보가 부족한 크립토 미디어나, 이미 친구와 가족에게 50% 이상의 프리미엄을 주고 VC 코인에 베팅하고, 시장이 회복되면 소매 투자자에게 덤핑할 계획인 VC가 소유한 기업은 절대 이해하지 못할 것입니다.

 

비트코인은 더 이상 유일한 건전한 머니 블록체인으로 자처할 권리를 잃었습니다. 우리는 맥시멀리스트나 비트코인 생태계가 그것을 우리에게서 빼앗는 것을 허락하지 않을 것입니다. 우리는 훨씬 더 분산화되어 있습니다. 그리고 우리는 커뮤니티로서, 이루어진 모든 약속, 원칙, 공약을 지켜왔습니다. 그리고 우리는 장기적인 로드맵에 착수하여 7년 동안 운영해왔습니다. 우리는 언제 진정한 암호화 자산(Crypto)이 될까요? 그들은 절대 그것을 인정하지 않을 것입니다. 왜냐하면 그들은 비트코인의 우월성에 대한 최대의 위협이 항상 카르다노라는 것을 이해하기 때문입니다.

 

왜냐하면 우리는 비트코인 생태계의 혁신가들의 이야기에 귀를 기울였기 때문입니다. 라이트닝 네트워크의 혁신가들, 컬러코인 혁신가들, 사토시 비전의 혁신가들, 그리고 그것을 어디로 가져가고 싶은지, 그것이 세상을 어떻게 바꿀지에 대한 혁신가들입니다. 이 사람들 중 다수는 제가 개인적으로 10년 이상 전부터 그곳에 있었기 때문에, 여러 번 훌륭한 아이디어를 제안했습니다. 컬러코인 같은 아이디어들이지만, 그 어떤 것도 비트코인의 로드맵에서 일등 시민이 되지 못했습니다. 왜냐하면 그들은 2009년 1월 3일에 완벽함이 달성되었다고 믿기 때문입니다.

 

우리는 귀를 기울이고 작업을 완료한 생태계였습니다. 우리는 확장된 UTXO(eUTxO)를 만들었고, 플루터스와 그 모든 파생 언어를 생태계로서 만들었습니다. 우리는 나카모토 합의를 Proof of Stake(PoS)의 세계에서 적절히 작동시키는 방법을 실제로 해결하였고, Proof of Work(PoW)와 완전히 동일한 보안 특성을 가지면서도 PoS가 제공하는 모든 이점을 포함했습니다. 이는 매우 오랜 시간이 걸렸습니다. 9년간의 면밀한 연구, 수십 편의 논문, 대량의 동료 검토, 대량의 공식 방법 작업, 대규모 시뮬레이션, 그리고 7년 동안 중단되거나 해킹되거나 고장 나지 않은 라이브 네트워크입니다.

 

우리는 그 길을 걸으며, 세상에 그것을 어떻게 하는지를 보여주었습니다. 그리고 이를 통해, 프로그래밍 가능성과 현재의 온체인 거버넌스를 바탕으로, 우리는 훨씬 더 우수한 모델을 갖고 있습니다. 그래서 그들은 두려워하고 있습니다. 왜냐하면, 결국 이는 무엇이 더 많은 채택과 가격을 가질 것인가의 문제일 뿐이며, 우리가 10년 단위로 생각하고 더 나은 성장 엔진을 갖고 있다면, 결국 페이스북이 마이스페이스를 추월한 것처럼, 더 이상 경쟁이 되지 않고, 우리가 승리하고 추월할 것을 알고 있기 때문입니다.

하지만 우리가 거기에 도달하는 유일한 방법은 우리가 더 중요한 무언가를 해결했음을 보여주는 것입니다. 그것은 소셜 미디어의 시대, 낮은 정보와 얕은 반응의 시대에 우리가 생태계로서 그것들을 모두 제쳐두고, 협력하여 일하는 방법을 찾고, 고신뢰 기관을 만들어내며, 효율적이고 효과적인 높은 일관성의 결정을 내리는 방법을 찾아낸다는 것입니다. 이것이 우리가 성장하고 번영을 지속할 수 있는 유일한 방법입니다.

또한, 무엇이 잘 되고 무엇이 잘 안 되었는지에 대해 성숙한 대화를 나누는 능력을 갖는 것, 그리고 네, 우리는 지도자를 갖출 수 있습니다. 여러분이 선택한 지도자, 법의 지배를 따르는 지도자, 해고될 수 있는 지도자, 여러분이 선택한 일을 하기 위해 그곳에 있는 지도자, 그리고 그것이 끝나면 떠나는 지도자입니다. 이것이 진보가 이루어지는 방식이며, 이 프로토콜이 세계를 정복하는 방식입니다.

 

저는 카르다노의 최고의 날이 아직 앞에 있다고 굳게 믿습니다. 그리고 우리는 순조롭게 나아가고 있다고 믿습니다. 일어나고 있는 진보는 놀라운 것입니다. 지금은 조금 힘들다는 것을 이해합니다. 지금은 매우 좌절스러울 수 있다는 것도 이해합니다. 그리고 저는 그 누구보다도 미디어의 오보나 VC의 오보, 그리고 다른 사람들의 오해를 느끼며, 때로는 그것이 계획된 시스템처럼 느껴집니다. 우리의 가장 큰 성과인 볼테르의 여명에서, 우리가 아직 사랑과 지지를 얻지 못하고 있는 것은 어렵습니다.

하지만 결국, 그들은 뭐라고 말할까요? 그들은 완전한 중앙집권화가 더 낫다고 말할까요? 그들은 무정부 상태와 혼돈이 더 낫다고 말할까요? 2009년에 고안되어 한 번도 업데이트되지 않은 기술 속에서 사는 것이 더 낫다고 말할까요? 그들은 프로그래밍이 불가능한 시스템이 더 낫다고 말할까요? 그들은 프로그래밍 가능하지만 그 회계와 합의 모델에 대해 근본적인 결함이 있는 시스템이 더 낫다고 말할까요? 그들은 레거시 세계에 연결할 규정을 만들지 않고, 신원이나 기타 것을 이해하지 못하는 시스템 속에서 사는 것이 더 낫다고 말할까요? 물론 그렇지 않을 것입니다. 그런 것들을 암시하는 것은 어리석은 일입니다.

 

저는 고대하고 있습니다. 카르다노에 참여한 전체 역사에서, 지금의 상황만큼 흥분한 적이 없습니다. 우리는 지금까지 아무도 이루지 못한 것을 할 진정한 기회를 가지고 있다고 믿습니다. 또한, 세상을 변화시킬 진정한 기회를 가지고 있으며, 거버넌스를 궁극적으로 기능하게 하고, 사람들이 마침내 협력할 수 있는 능력, 그리고 의견이 일치하지 않더라도 불편해지지 않고 협력할 수 있는 능력이 있다고 믿습니다. 여러분, 나중에 또 뵙겠습니다. 치얼스.